2021年是“十四五”开局之年，为贯彻落实置业集团管理评审报告的相关要求，夯实保利置业深圳公司的管理基础，提升管理效益，实现公司高质量发展，深圳公司利用3月19日-21日周末时间，由公司党委书记、董事长、总经理祖大勇带队，公司经营班子和部门负责人一行来到保利置业湖北公司进行交流取经，学习和借鉴湖北公司在项目开发建设、公司运营管理等方面的先进工作经验。
3月19日，深圳公司各专业条线分别与湖北公司对口专业人员在武汉保利广场31楼会议室展开了深入的业务交流。大家从专业出发，讨论了房地产开发过程中从项目获取、设计管理、工程建设、成本管理、内控管理、人员绩效管理等各方面内容，互相交换了工作心得。双方参与交流人员均表示，在置业集团高标准、严要求的管控模式下，兄弟公司之间许多工作的不同先进做法均值得借鉴学习。
3月20日，深圳公司一行来到湖北公司保利江锦1号项目，实地参观了项目建设情况。深圳公司一行详细地向湖北公司了解了项目设计理念、建设工艺、成本控制、项目销售等情况，并重点就湖北公司在“保利锤”考评中的先进做法进行了深入的交流。怀着“带着问题去、捧着答案回”的学习态度，深圳公司一行认识到了与先进公司做法之间的差距，开阔了视野，提高了认识，为下一步继续提升深圳公司开发管理能力夯实了基础。
深圳公司此次湖北交流学习之行，既学习了先进工作经验与做法，也加强了与兄弟公司的情谊，深圳公司对湖北公司的热情接待及交流分享表示衷心的感谢。深圳公司将结合公司实际情况，学以致用，进一步完善公司各项管理机制，提升专业条线人员管理水平、专业水平，促进公司发展目标的实现，为置业集团的壮大发展贡献力量，向建党100周年华诞献礼。
湖北公司、深圳公司部分班子成员合影
