为振奋员工士气
加快推进布兰莎后台升级
9月16日至9月17日
由广州文武咨询与嘉善大王椰家居联合举办的
2022年大王椰后台升级训练营
在为期2天1夜的后台升级训练营中，文武咨询秉承“同吃同住同工作，同建同管同战斗”的协同理念，结合大王椰家居团队提升需求及后台升级推进内容，针对性的设计课程体系和培训方式，把理论结合实践，授课结合训练，由浅入深，落地实操，本次培训共9场，参加人次达300人。
开班仪式
大王椰家居总经理曾总，生产中心赵总，数字信息部陈总，文武咨询总经理叶老师、文武咨询驻大王椰家居项目组蔡老师、蒋老师出席本次开班仪式。
首先叶老师向大家公布整个训练营的计划及安排；曾总经理强调了本次后台升级训练营的重要性和必要性，既提要求也做鼓劲；蔡老师宣布训练营的积分规则。
理论为基·实践赋能
此次训练营邀请到文武咨询创始人叶老师、合伙人蔡老师进行授课，课程从如何定制工作计划、如何改善提案、如何编织流程协同卡、提升执行力到解析品质管理实操、详述基层优秀管理者应具备的管理技能、介绍升级模式再到品质活动月启动，理论结合实践，深入讲解，精彩纷呈。
训练实操·学为所用
理论先行，实践借鉴，助力大王椰家居团队提升认知和学习切实可行的工具方法，同时本次训练营还将培训结合训练，边学边用，做到所学即所得。
试着讲述·真正理解
著名的咨询顾问埃德加·沙因写道“如果你想真正理解某件事，试着去讲授它。”通过讲述加深理解，做到活学活用。
答疑解惑·醍醐灌顶
老师通过一对一的方式为学员们答疑解惑，给思路，给方法，帮助学员更好的应用落地。
积分奖励·优秀表彰
会议最后，由生产中心赵总和文武咨询老师向获得荣誉的学员颁发荣誉，赵总对本次培训进行了总结，他说少年何妨梦摘星，敢挽桑弓射玉衡，困难与不足不应成为大王椰家居发展路上的绊脚石，而是我们继续前进的动力。我们也坚信大王椰家居通过此次培训定能突破当前瓶颈，进一步提升市场竞争力，实现品牌的全面发展！
优秀组长
优秀团队
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