2020年12月27日，河南简一家居有限公司《2021年度经营战略会议》圆满结束，广州文武企业管理咨询有限公司自今年10月入驻简一家居开启后台升级项目以来，持续不断地辅导简一家居开展各方面的改善工作。
本次战略会议旨在深度剖析公司战略方向和价值定位，并在总结成功的经营和管理基础上，明确公司未来发展目标。会议分为两部分进行，12月21日至12月22日进行培训研讨，12月27日进行经营战略目标分解及规划各部门的作战计划。
为此，简一家居特邀请文武咨询董事长叶老师及文武咨询驻简一家居项目组蔡老师、翟老师于12月21日、22日为简一家居主管级及以上管理人员进行培训。
会上，文武咨询董事长叶老师，为大家带来了《建立企业战略、文化培训》、《简一家居战略季企业文化落地与传播》、《简一年度经营计划推行》三个培训课程，从企业实际出发，对简一现状进行详细的分析，并对企业文化传播、企业整体目标如何设定、各部门目标日和设立、部门年度经营计划编拟思路、项目落地保障实施等进行了深入培训。为简一家居定制战略规划打下牢靠的基础。
文武咨询驻简一家居项目组翟老师，也针对企业薪酬绩效体系的建立为简一员工展开《定制家居企业的薪酬绩效》培训。
而文武咨询驻简一家居项目组蔡老师，为简一员工带来了《年度经营计划模板培训》，让简一员工真正着手制定属于简一自己的年度战略经营计划。
在战略会议最后的总结发言中，简一家居董事长王艳霞女士和总经理张盛友先生对文武咨询入驻以来的工作成绩双双表示肯定。王董说到，工厂的管理变化是前所未有的，文武咨询老师带给了简一家居新的管理方法，正是这些管理方法才得以支撑公司未来的战略发展。
战略规划给予企业发展指明道路，本次会议的关键成果则是明确了简一家居未来1-3年的发展方向。我们坚信简一家居在未来定能振翅腾飞。
