正是因为有移动互联网在这两年迅速的发展，我们在工业文明时代所熟悉的很多经济规律和价值创造的规则被冲击，被改变，它必将对我们的资产管理带来颠覆性的变化。
移动互联网是由农业文明、工业文明向信息文明迈进的引爆点的催化剂，真正到移动互联的时候，人类才真正进入信息文明，是真正的由原子经济进入比特经济的标志。正是因为有移动互联网在这两年迅速的发展，我们在工业文明时代所熟悉的很多经济规律和价值创造的规则被冲击，被改变，它必将对我们的资产管理带来非常颠覆性的变化。
巴菲特是工业经济时代的代表人物，他是那个时代的投资大师，但是他不是知识经济时代的投资大师，所以他永远不会买TMT、互联网的股票。但是，苹果、谷歌、亚马逊和Facebook，这四家公司加在一起等于全球的第15大经济体，如果把前15名的互联网公司加在一起就不是第15大了，是第6大经济体。面对着信息文明时代，感受着移动互联网带来的冲击，我们一定要去寻找适应信息文明和知识经济时代的一套崭新投资原则。
几点认识和改变，跟大家分享：
第一是空间与时间。
空间的价值观在工业文明时代被发挥到了极致，但是到了信息文明时代，空间的价值在逐渐丧失，2012年有一场赌注，马云和王健林，实际上是空间价值和时间价值的一场赌注，因为你大型的Shoppingmal，以前的经济学理论是尽量占一个好的码头，建一个大型的Shoppingmal，所有人就到你这里来，但是现在的电商已经改变了人们的购物习惯，Shoppingmal人流在下降，已经把空间的价值都慢慢消磨掉了。
第二是线上和线下。
虚拟世界已经不是脱离我们任何主体的虚无缥缈的东西了，它就是你生活的一部分，通过移动终端的在线，我们的生活被改变了，我们只有线上和线下生活，没有虚拟世界和现实的区别，互联网就是我们真实生活的一部分。如果说在工业经济时代，人类把物质世界的商业价值充分开发出来，那么现在移动互联时代，随着人们永远在线，人类社会新的财富保障在线上世界，这个对线上世界的开发才刚刚开始。比特币现象一定是合理的现象，人类在改造客观世界，在过去的100年通过农业文明和工业革命，我们把物质世界的商业价值充分体现到市场上来了，现在还有一个线上的主观世界商业价值没有开发出来，线上世界必然是未来30年人类财富最大的增值所在。
第三是搜索与链接。
现在上网和几年前上网不同了，以前是搜索，现在我们主要的活动不是上网搜索内容，而是在网上建立各种链接、关系。我们通过社交网络链接人、物、信息，我们在社交网络上互动、参与。最近国家发放4G牌照，在10年内互联网一定会得到很大的发展。人和人、人和物、物和物、主观世界和物质世界完全联系在一起，这也是一个非常大的变化。
第四是硬件与软件。
硬件的价值会越来越低，大家都知道互联网有个免费原则。世界逐渐向软件转移，它的价值创造是向软件转移，这是趋势。俞敏洪在前段时间有一个演讲，他害怕活生生的老师会被软件所取代，确实MIT所有的课程都可以在网上学习。现在有了4G网络，我们完全可以用软件方式来学习。租一个大教室，派一个老师，这种模式会被挤压，也会被消失，活生生的老师会被软件取代，软件的机制会越来越高。
第五是云端与终端。
随着4G网络、物联网的逐步完善，人手一机，手机就是你的钱包，你家的钥匙，你出门只要带一部手机，它是你的个人终端，它不仅仅是你的手机。云计算技术已经使得现在创业的成本大幅降低，这就是云计算给社会进步带来的改变。
第六是产品与用户。
小米手机就是一个最典型的例子，它从米聊开始发展粉丝，最后建立社区，然后再让客户参与设计产品，创造非常好的体验，最后再把这些产品卖给客户。整个设计的过程以终为始，在工业技术时代产品设计人员尽量先把这个东西以一个固定的方式卖给所有人，大规模定制、大规模生产、大规模销售才有利润。而小米不是卖的手机，它卖的是操作系统，这个操作系统每星期更新一次，小米创造90秒时间里销售20万手机，这也是为什么小米能够被估值到110亿美元。
第七是相关与因果。
我们人类社会90%的数据来自最近两年时间，全样本的大数据本身就是真相，你不需要再去分析，不需要再去推理，设计很多假设条件，你把数据搜集了就是数据的真相。任何一个地方发生了事情，如果有1000个人在现场发照片，发微博就是真相。我们只需去寻找相关的，没有必要去研究蛋生鸡还是鸡生蛋，只要找到它的时间就够了，我们不需要再弄很多假设，很多推理，我们就已经知道这个问题的答案和这个事情的真相。
第八是组织和自组织。
移动互联网时代是去组织化、去结构化、去中间化。小米手机整个公司没有部门层级，7个创始人，每人在一层楼办公，没有自己的办公室，没有任何部门，也没有KPI，完全用互联网的方式进行公司管理。用户不仅参与产品设计，甚至参与管理。怎么参与管理，它的工程师修改完了任何一个软件问题之后发在论坛上，工程师的名字都放在上面，所有的人都知道自己的问题是小米的哪个工程师改造好的，所以他们表扬他、或者批评他、骂他。这些表扬就是KPI，所以不需要HR部门，你的用户给你什么样的评价，好的就给你奖金，太差的就让你走人，这个就是去组织化、去结构化。我们知道企业这种形式被创造出来，在经济上人们就是认为它能够尽可能地减少交易成本，能够使得经济活动更具有效率，移动互联网这项革命几乎使你的交易成本为零。
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