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新三板融资勿浑水摸鱼,挂牌需讲究内在竞争力

新三板融资勿浑水摸鱼,挂牌需讲究内在竞争力 广东慧财
2015-12-03
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导读:自从2014年新三板试点范围从高新园区扩大到全国以来,全国中小企业纷纷抢着挂牌新三板。一些企业选择由主办券商包办,“鲤

自从2014年新三板试点范围从高新园区扩大到全国以来,全国中小企业纷纷抢着挂牌新三板。一些企业选择由主办券商包办,“鲤鱼跃龙门”快速成为新三板挂牌的准上市公司,这种“吃快餐”,打“擦边球”的模式,当下正成为一种潮流。

正是这种“一哄而上”的挂牌运动,造成新三板市场出现一些企业鱼目混珠、浑水摸鱼的现象。

随着新三板市场越来越规范,以及分层制度的推行,这些缺乏市场竞争力的企业是否就能如愿以偿呢?鲁迅曾经在《娜拉走后怎样》的演讲中指出娜拉出走以后前景未必美妙,而企业登陆新三板以后也未必都是康庄大道,可能面临流动性匮乏,无人投资的窘境。

挂牌前要做好规划

12月1日,由上海市张江高新技术开发区管理委员会主办,上海市来投吧信息技术有限公司等单位承办的《新三板挂牌融资操作实务培训班》开班,本次培训班特邀全国中小企业股份转让系统有限责任公司市场发展部负责人黄福宁博士、海通证券业务总监王诚、通力律师事务所陈巍、致同会计师事务所杨凯凯、以及成功融资的新三板企业代表海优威总经理李晓昱、招商银行上海张江支行行长康志伟等和新三板投融资相关人士,对挂牌新三板企业的融资方式、管理模式等进行了辅导和培训。


黄福宁博士介绍,截至11月30日,挂牌新三板的企业已有4385家,股本2463亿。挂牌数量的地域分布依次是北京、广东、上海、浙江、山东、湖北等,其中北京企业发行股票的次数最多,但融资总额少于广东居第二。接近80%的新三板挂牌企业盈利,净利润增幅达40%。


自新三板扩容以来,股转系统对48家企业进行了110次处分,3家公司被摘牌,对1012个账户和做市商进行监管,并移交了涉案线索。


对于一些挂牌新三板后没有作为,成为面临“劝退”的僵尸型企业的现象,黄福宁博士告诫在场的中小企业管理者,企业要对接资本市场,不良的业务该切的就要切掉,挂牌前要做好规划,挂牌后干什么,打算怎么干。


海通证券业务总监王诚称,中小企业挂牌新三板后面临八大考验,包括管理理念和价值体系变革、企业文化升级、持续运营规范、团队成长、战略转型、商业模式落地、管理升级以及资本运营等。


一般来说挂牌后企业要进行持续信息披露,包括临时公告和年报(经审计),并接受主办报价券商的监管,接受公众投资者的监督。新三板虽然并不要求盈利,亏损也没关系,但一定要有持续经营的能力,有明确的商业意识、商业逻辑和商业模式。

用心做好企业才是核心竞争力

会上,今年年初挂牌新三板并成功融资的上海海优威新材料股份有限公司总经理李晓昱女士介绍了公司在新三板挂牌后的融资经验。


李晓昱表示,挂牌新三板的对于企业来说,最大的收获是融资渠道增加、品牌宣传效应加强、获取客户更便利、企业治理更加规范,同时积累了公众公司的经验。


从另一方面来说,挂牌新三板付出的成本包括挂牌费用、持续督导的费用、还有合规成本、培训费用、顾问咨询的成本,另外,公开企业信息,让所有人包括竞争对手研究也是一种挂牌的成本。


李晓昱介绍,挂牌新三板以来,对于海优威来说,融资渠道的增加体现在银行信用额度的增加、股权质押、并购贷款、定向增发、做市股票融资等方面。其中尤以定增最为灵活、便捷、快速,定增的对象选择可以是股权激励对象、战略投资者、新三板基金等。


即使海优威已经挂牌了新三板,李晓昱仍然为公司如何被投资者发现并且青睐而大费苦心。对于如何在已挂牌的4400多家企业中脱颖而出的问题,李晓昱认为:首先是选择有实力、重视新三板的券商;其次是加强和券商研究所的沟通、并参加有影响力的路演,以及券商主办的投资者见面会;最后就是争取分到创新层,在目前分层制度即将推出的背景下,这一点至关重要。


最后,李晓昱女士总结道,企业挂牌新三板以后,管理者要虚心学习资本运作等金融知识,企业不应该轻视新三板的作用,但也不要对新三板期望过高,用心把企业做好才是最大的核心竞争力。


会后,海通证券、中信证券、德邦证券、上海证券、中山证券等多家券商和到场的中小企业进行了对接洽谈。


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