最近找我来咨询的社区工作者比较多，大家都开始研究社区经济如何做，那么我之前也说过，社区经济是社区治理当中非常重要的一个环节，所以一些社区干部开始关注社区经济也是大势所趋。
现在也鼓励街道、社区成立自己的服务公司，或者是跟企业成立合资公司，来开展社区经济。
但从政府的层面如何开展社区经济，其实跟企业层面思考的维度，我认为是不一样，毕竟一个是政府一个是企业，发挥的社会价值和职能也都不太一样。
那么针对于政府层面来规划社区经济的发展，我给出四个建议：
1.如果是成立服务公司的话，建议还是要找到本地的企业一起合作，因为后面的运营还是需要专业公司来支持，政府就是搭好台，出政策，给支持，但大方向需要政府来把控，行业的标准、规范这些。
通过技术平台如何将网格员、辖区内的商户串联起来，找到属于自己的经营模式。
2.在业务方向上，一定要结合辖区内的资源优势来进行规划，而不是做同质化的竞争，所以最终要呈现的结果就是让老百姓享受便捷，得到福利，让商家有更多的展示的机会、服务的机会，鼓励消费升级，服务升级，鼓励模式创新，良币驱逐劣币，让有价值的企业、服务好的企业，存活下来。
3.政府主导业务的开展，一定是围绕“安居乐业”下的一刻钟便民生活圈为主要方向，安就是，安全，居就是居住环境，乐就是，社区营造，文化活动，业，就是就业创业。
4.盘活资产、资源，打造特色社区、品牌社区，我认为这是最有价值的，而且是能够长期产生效益的。
社区正在成为新的生活中心，当然需要品牌化，社区品牌正在赋予社区不同的认知价值，产生新的资产溢价。社区品牌的构成因素会更加多元，人文特点更加突出，比如最近很多城市实施城市更新之后，具有历史文化资源的社区成为全新的城市热点，甚至成为远近闻名的网红打卡地，比如市集、夜市等等。
所以总结下来就是，一定要充分结合本地的资源优势，文化特色，打造本地化的社区经济业态。
以上内容均来自实际项目运营总结，欢迎同行，交流探讨。
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