疫情过后，社区经济的热度明显上来了，这里面有很多原因，比如受疫情影响原有的业务做不下去了，面临转型，电商已经是一片红海了，所以社区就成为大家的首选，当然，我认为最重要的还是政策的引导，疫情这三年国家针对社区经济的发展出台了十几个政策，然后政府对社区治理也是越来越重视，社区经济也是社区治理当中非常重要的一个版块，所以我们会看到有政府资源的人，都在研究社区经济，找机会。
所以，最近很多人也找我聊，在社区经济的这个赛道中，我们应该如何切入，做哪些业务。
那么我给出的建议是，首先不要去对标或者是模仿小区周边的业态，比如超市便利店，果蔬生鲜店等，因为竞争太大了，一片红海，所以很难赚到钱，很多存活下来的社区小店大多数都是夫妻老婆店，已经把成本压缩到了极致，赚的都是辛苦钱。
那么如何在一片社区红海当中，找到蓝海市场，我的建议是，要放眼多看看国际上的优秀企业，去对标他们，比如说我想做社区新零售，那么可以去看看costoc、山姆会员店，能不能做一个社区版的costoc，做社区图书馆，那么可以看看日本的茑屋书店，能不能做一个社区版的茑屋书店，还有国内的，58同城、抖音生活，能不能做一个社区版的出来，社区经济是座金矿，关键是我们采取什么样的模式来挖，传统的模式一定是不行的。
我上面提到的这些切入方式，国内其实已经有很多的案例了，运营的还是非常不错的，有很多案例也是我在亲自参与的。
那么最后送给大家一句话，经营产品一片红海，经营用户一片蓝海。
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