根据咨询机构《2022-2023年中国家政服务行业发展剖析及行业投资机遇分析报告》，中国家政服务市场规模已经突破万亿，从2015年的2776亿元上升至2021年的10149亿元，增长近4倍，并将延续增长趋势，预计到2023年将增至11641亿元。
据了解，目前家政行业仍面临多重难点、难题，传统模式门店品牌势能弱、转化效率低，供应链搭建难、难以覆盖客户需求，干洗店一次性投入成本高、回本周期长、人力投入大等。尤其家政服务本身，非标化、家庭服务场景千变万化与各种情况随机性强，相交织，“找保姆比找男朋友还难”的总结，揭示了家政的本质“很难”，企业们又该如何破局呢？
我认为社区门店一定是家政行业一个非常重要的获客渠道，当然我们也会在街边看到很多的家政门店，但是我想说的是，家政门店的2.0阶段要来了，在最近的一些走访中，我也看到了很多的家政门店从单一业务再往多元化业务发展，那么有企业将这种门店定义为社区管家店，其价值在于，基于社区家庭的基本服务需求，积极响应国家政策推动家政融入社区生态、完善家政服务标准化、为居民提供更便利生活服务的重要探索。
依据社区服务场景的多样化需求，社区管家店服务品类有了更大的扩展。在为社区居民提供做饭钟点工、各类保洁、保姆、育儿嫂、养老护工等传统家政服务基础上，增加了一系列跨界服务品类，例如干洗、技能培训、缝纫等。
社区管家店致力于打造成社区的“第二物业”：物业公司管理居民的不动产，社区管家店为居民提供一站式家庭服务解决方案。
因为微信公众号修改规则，如果不标星或点在看，你可能会收不到我公众号文章的推送，请大家将本公众号标星，看完文章后记得点在看，谢谢。
点“在看”给我一朵小黄花
