为打造高素质管理人才队伍，为客户效能注入新动能，近日，超业精密举办2025年管理层领导力提升培训。本次培训由公司人力资源部与资深顾问团队联合定制设计，课程涵盖管理人员核心技能提升，旨在进一步提升管理层系统思维，为管理团队充电赋能，释放领导力，提升团队执行力，持续为公司与客户创造价值。
福能东方总经理、超业精密董事长邹华亲临培训现场，为一线管理层持续提升自我给予充分鼓励与肯定。超业精密总经理许明懿高度重视此次管理培训，亲自带队领导班子成员及一线青年管理骨干等60名人员深度参与培训，致力为公司打造一支有能力、有活力、有责任心、有执行力的高赋能管理队伍，持续为客户服务而战。
培训现场聚集研发设计、生产、销售到售后服务的一线管理骨干，从经营思考路径切入，通过案例讨论和实战模拟等形式，探索管理新模式，激活“制造+服务”新动能。参与培训的一线管理者表示：“课程有效提升了系统思考能力和战略承接意识，对未来将如何更好地扮演管理角色、平衡团队管理、驱动绩效有了更清晰的认识和思路。”
此次管理层领导力培训涵盖团队建设、资源整合、沟通协调、目标管理、激励机制等多个关键领域，是公司加强管理人才梯队建设、提升组织能力的关键一步，进一步夯实了公司2025年下半年高质量发展基础。
向“新”而行，以“质”致远，未来超业精密将秉持客户至上的经营理念，深化战略思维与管理能力双向提升，持续提升管理团队核心技能，打造卓越的客户服务体验，为公司高质量发展注入新动能！