在安全受到威胁时，旅游是最先放弃的需求之一，但是，只要环境恢复正常，旅游需求将很快恢复，疫情过后，乡村旅游也将迎来快速发展时期。
一、疫情期间，乡村旅游面临的问题
短期内，休闲农业和乡村旅游及民宿行业几乎颗粒无收，严重受损。在严峻的疫情形势下，人群流动性被迫减弱、营业及生产场所被迫关闭或延迟开放，同时不少城市都公布了延迟复工的计划。本应在春节期间迎来行业高峰期的乡村旅游被迫停止营业，使得众多民宿、农家乐等乡村旅游行业旅游收入几乎为零，农民创收艰难。由于长时间的停工歇业，部分乡村旅游从业者难以维持，将面临破产或转行，部分优质文旅项目或微小文旅企业（综合实力不强、资金链较为紧张）将面临严峻考验。
二、疫情期间，乡村旅游主攻内攻与外秀
在停业期间，坚持线上乡村创业产品的研发，让人们足不出户也可以感受到乡村旅游休闲的魅力，感受来自优美乡村的关怀。这样的分享不仅每天能为人们带来些许精神上的宽慰，同时，也是一种承担社会责任的表现，同时也塑造了景区景点的文化及形象，加品牌宣传，相当于一种温馨的品牌宣传方式。
三、疫情过后，乡村旅游发展策略
熬过“寒冬”就是“春天”，肺炎使人们行动受限，积聚的压力寻求释放，疫情之后，居民选择出游的热情一定会重新焕发，乡村旅游需抓住疫情之后的旅游爆发期。乡村旅游市场需求也将发生变化，乡村旅游将更趋向于安全健康，出游方式可能发生变化和更替，如自助游多了，家庭游时兴了，自驾车火爆了，周边游日常化了，旅游团队的个性化要求更多了，一些传统产品不好卖了；还有一些初期市场特点可能加速变化，比如低价位偏好部分地让位于安全健康要求了。这些变化同样是乡村旅游消费市场自觉和提升的表现。
四、疫情过后，返乡创新创业四大注意事项
乡村旅游投资效益偏低，回本周期长，一定不要做重资产的创新创业项目。就是你再有钱，也要做到先做好规划设计，严格按预算执行。未来城乡都会有产能过剩，创新创业人员一定要懂得资源整合，万物不为我所有，但皆可为我所用。不管你是做农业种植、养殖生产，还是做农家乐、民宿、休闲农场、手工作坊；不管你是做农产品加工，还是做乡村土特产品电商销售等，都要坚持轻资产运营，重资源整合创新发展的理念。
目前，很多创新创业公司都是放在大城市里的，企业办公场所大都是往大城市挤，其实，未来乡村振兴的商机也不一定是在大城市，现在互联网的每个APP都是一座虚拟的城。因此，返乡回乡创业的农友们，一定要学会移动办公。学会利用手机和移动信息软件，不受时间和场所局限，随时随地进行随身化的管理和沟通，提高管理与服务效率，推动创新创业企业效益增长。
人的一生不可能都是一帆风顺的，企业经营也肯定会有起有伏，像这样大的疫情谁都会没有事先预计到。因此，乡村旅游创新创业的人们一定要留有储备现金。不但企业经营有活钱，家庭也要有活钱，这样，凡是留有余地，可进可退才会游刃有余。在这里，也奉劝受疫情影响很大的一些经营与服务困难的农工、农商、农旅企业，只要有一线希望就要死撑下去，想方设法把企业救活。真破产了，从头再来比初次创业难上百倍。因为，很多人都不可能都像史玉柱，从头再来很有可能只是个传说！
乡村旅游创新创业的人们，无论你做什么产品，搞什么项目，提供什么服务，一定要懂得“互联网+”，一定要找一个线上可以赚钱的生意。线上营销是返乡回乡创新创业人们必须要了解的一门本事和知识，
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