招行零售老将意外"转会"，加盟这家国有大行，会擦出怎样"火花"？

5月28日，券商中国记者多方核实获悉，招商银行执行董事、副行长兼董事会秘书刘建军即将赴任邮储银行，出任该行行长。在这之前，邮储银行行长一职已空缺近5个月。

现年55岁的刘建军是一名“老招行”，距今已经在该行工作逾20年，期间，其业务能力尤其是在招行零售业务方面的贡献被广泛认可。2013年底，刘建军获擢升为招行总行副行长，2019年兼任董秘一职，现主要分管董办、人力资源。

有银行业分析人士表示，期待邮储独特的零售基因加刘建军丰富的从业经验碰撞出前所未有的火花，“当然，如今招行的零售业务也早已进入脱离个人影响的体系化运作新阶段了！”

券商中国记者多方核实获悉，招商银行执行董事、副行长兼董事会秘书刘建军即将赴任邮储银行，出任该行行长。

55岁的刘建军也是招行排名第一的副行长，目前已经在该行工作超过20年。期间，他全程见证并直接参与了招行的两次战略转型。

2000年9月，刘建军从建设银行山东德州分行行长任上转投招行，出任招行济南分行副行长，开启了他在招行的工作履历。

2004年初，刘建军又调至总行零售银行部，先是短暂出任部门副总，6月又升任部门总经理。7月，时任招行行长的马蔚华在内部会议中首次提出，“个人零售业务是招行未来各项业务的重中之重”。

经过2004年的酝酿，招行于2005年初在国内同业中率先正式提出并实施了第一次战略转型，致力于“加快发展零售业务、中间业务和中小企业业务”。此后，该行于2005年启动保险和房贷业务、2007年推出私人银行业务。

转型成果令人艳羡。至2009年底，招行零售贷款占比、零售存款占比分别升至32.2%、40%，境内企业贷款中的中小企业贷款占比近半，非息收入占比也升至21.5%，被波士顿咨询评为净资产收益率全球银行之首。

但同样在2009年，招行出现了史上罕见的业绩负增长。2010年2月，马蔚华在全国分行行长会议上做二次转型动员，这场被他认为是“管理革命”的转型正式开启。

刘建军则于2011年1月升任招行总行业务总监兼零售金融总部常务副总裁、总行零售综合管理部总经理、总行零售银行部总经理。

2013年5月，田惠宇到任招行行长，刘建军则在当年10月升任总行副行长，分管招行零售条线。此后在2014年年初工作会议上，田惠宇提出“要加快实现二次转型，打造‘轻型银行’的战略转型目标”。

用了三年时间，招行在进一步凸显零售金融的“一体两翼”战略定位基础上，将传统优势的零售业务重新摆回战略核心位置。期间，该行零售业务营收和利润贡献首次占据半壁江山，成为真正意义上的零售银行。

2017年，招行“轻型银行”转型进入下半场，以金融科技为核动力，正式提出打造“金融科技银行”的目标；以客户体验为核心目标，着力打造最佳客户体验银行。

2019年4月，刘建军兼任董事会秘书，并进入招行新一届董事会，担任执行董事，直至此番赴任邮储银行。调任前，他主要分管招行董办、人力资源。此前还有消息称，他有望接任行内另一重要职务。

值得注意的是，这也是近一个月来招行第二例高管变动。5月11日，在招行工作26年的总行行长助理刘辉因工作变动原因离任，据券商中国记者了解，她已出任招商局金融集团副总经理。

刘建军即将赴任的邮储银行，则是一家年轻的国有大行。截至2021年3月末，该行资产规模近12万亿元，在上市银行中排名第五。

但另一方面，该行自成立之初就确定了差异化的零售银行战略，定位于服务“三农”、城乡居民和中小企业，在业务模式、渠道、零售客户方面具备独特基因。

此外，贷款长期集中于零售投放（尤其是低风险零售贷款）的另一个结果，是邮储银行有一张干净的资产负债表：截至今年3月末，该行不良率仅0.86%，拨备覆盖率约417%，均位居上市银行较好水平。

中信证券研报认为，邮储银行兼具大型银行的规模优势和资源禀赋，以及零售银行的客户结构与下沉基础，零售银行战略面向多元与纵深推进，有望为该行管理效率、经营效率和盈利效率持续注入发展动能。

对于刘建军的加盟，有银行业分析人士表示，期待邮储独特的零售基因加刘建军丰富的从业经验碰撞出前所未有的火花，“当然，如今招行的零售业务也早已进入脱离个人影响的体系化运作新阶段了！”

而在这之前，邮储银行行长一职已空缺近5个月——2021年1月初，担任行长仅一年的郭新双调任中国人寿集团党委副书记、监事长，该行执行董事、副行长张学文代为履行行长职务。