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操正步 走向科学管理 | 只争朝夕抢工期,精心组织出效益

操正步 走向科学管理 | 只争朝夕抢工期,精心组织出效益 保利湾区投资发展有限公司
2021-02-06
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导读:未雨绸缪 攻坚克难


又是一年春节时,归心似箭急切之。全国疫情越来越严峻的形势,各地陆续出台各种防疫措施,让归心似箭的工人更加心切,期盼着能早点回家与亲人相聚,项目上留住工人比往年更加困难。面临这样复杂多变的情况,湾区公司各项目“收好官开好局”,按保利发展控股集团的要求做好人员节前离岗节后返岗应急预案,重点项目还制定了专项赶工措施方案,从保节点进度、保人员稳定、保主材供应、保安全防疫等方面积极采取措施实现项目的顺利推进。



01

下发节前关键节点计划,明确具体节点要求


在提前摸排工人返乡目的地、节前返乡时间和节后到岗时间的情况下,项目内部召开会议,制定年前赶工计划,并对各分包进行宣贯,进度计划节点责任落实到人,并召开节前赶工誓师大会,让节点要求铭记于心。同时协调各抢工单位有序穿插施工,避免窝工导致的人员流失。



东莞滨江紫云花园召开年前赶工措施会议

中山市翠亨新区和筑左岸花园一标年前抢工誓师大会



02

统筹人员安排,争取晚点走早点来


因疫情影响,多地陆续出台各项防疫措施,工人较以往均提早返乡。需要保供货、保交付的项目因城施策,采用各项激励措施保持人员稳定,为项目在节假日期间创造更多的生产力;采取发放福利等措施保障留守人员生活舒心,提高驻守在工地的工人工资;与施工单位提前沟通,为工人统一做核算检测,统计工人地址,制定回家路线,请专车送工人回家,并联系村委会说明情况,避免年后返工困难;倡导项目管理人员在项目所在地过年,动员管理人员亲自上阵、全力抢工等。



惠州市惠城区万象天汇广场三四期项目邀请银行工作人员为工友办理工资专户

东莞保利天际项目中建四局管理人员亲自上阵



03

手有“余粮”,心中不慌


针对正在争取出正负零阶段、抢主体预售节点、展示区开放等情况,项目积极提前与供应商沟通,主材或关键材料提前下单备料,避免材料不足导致项目停工或延缓工期,甚至为了保证年后正常施工安排专人去厂家蹲守监督材料生产状况。交付项目装修材料提前运输至楼层内,避免节假日期间起重设备停用造成材料运输困难。



珠海保利华南总部大厦项目提前储备钢筋

惠州香槟花园项目提前组织材料提前上楼



04

安全红线记心中,疫情防控不放松


越是年末,越不能放松安全管理。各抢工项目加强安全管理教育,对新进工人进行进场安全教育,每日组织安全班前交底。每日进行安全巡查,及时发现并处理现场存在的安全隐患。特别是要确保现场临边防护、临时施工、消防等安全保障。严格落实当地防疫政策,工地出入口设置体温监测点,每天消毒,及时给工人发放口罩、消毒液等防疫物资。对生活区班组工人来源地逐一进行排查,及时了解工人动向。



海西湖湿地国际花园2-01、3-03、3-04、3-05项目班前交底

珠海中油时代广场项目严格落实防疫措施



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中国经济日益向好的背后,离不开众多企业争分夺秒、只争朝夕的拼搏实干。湾区公司工程线人员将以使命必达的坚定信念,树立“早、准、狠”行事作风,掀起节前赶工热潮。未来,湾区工程将继续操正步,走向科学管理。



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