大数跨境

奋斗之星Vol.3丨乘风破浪的湾区营销人

奋斗之星Vol.3丨乘风破浪的湾区营销人 保利湾区投资发展有限公司
2020-09-09
2
导读:危机中育新机 变局中开新局


 奋斗之星vol.3丨湾区营销铁军

2020年上半年,在新冠疫情的不利影响下,湾区营销铁军全力以赴、使命必达,以“奋斗、担当、成事”的必胜信念,以“危机中育新机、变局中开新局”的奋斗之姿,扎根项目、战危夺机、多点开花,截至7月底,不仅圆满完成了半年任务,也为全年任务的完成开创了良好新局面!

本期《奋斗之星》,与湾区营销铁军一起乘风破浪~










2020年初,新冠疫情肆虐,房地产行业市场速冻、营销模式剧烈变革,尤其是以外地客居多的珠海中山区域项目受到猛烈冲击,客户信心下降。湾区营销人以挑战突破的精神,在时间短、任务紧、难度大的困境下,迎难而上、乘风破浪,在危机中育新机,于变局中开新局!

策略方面,营销人钻研产品、精心策划,以产品力为核心进行宣传,激发客户的改善和投资需求,提振对保利品牌及产品的信心。
营销模式上,抓住网络直播、短视频风口,以多元化的形式创新营销模式。
执行力方面,牢牢把握住周末、节假日等关键节点,尤其重视营开、首开等大型节点,奋斗不止,确保项目大开大合。


01

锻造内功 精准洞察



市场瞬息万变,营销人需时刻保持敏锐的洞察力。疫情期间,珠海保利茉莉花园创新网络直播带货方式,率先为项目发声。在竞品纷纷以降价为主要手段进行分流时,项目组精心策划,用心做好两件事:


  • 修炼内功:每天盘点客户情况,分析学习典型案例,汲取经验;每周开展针对竞品说辞培训,更新营销话术。


  • 加深产品认知,树立团队信心:在产品端改善需求点进行销售匹配,同时加强对品牌、产品的信心。



在项目组的努力下,茉莉花园克服困难,在竞争红海中脱颖而出,领跑片区。


02

把握需求 破局而立



上半年,中山领秀海项目组逆势突围,五一期间业绩完成率达到126%,获得中山认购套数及销售金额双料冠军。


这一切得益于项目组对客户需求精准把控,对节点铺排有条不紊。每次重大节点前,项目组开专项会安排营销工作,梳理客户情况,预判客户构成,总结市场规律;根据客户需求,精准制定销售和价格策略,以克服多样困难,实现突围。



03

扎根一线 争分夺秒



复杂的市场环境,更要扎根一线,分秒必争抢业绩。珠海九洲保利天和项目组从四月开始,为五一启动全员加速模式,从货源组织、优惠政策、销售激励、市场推广、现场包装、活动执行等各方面细化工作,连续30天披星戴月,备战五一销售黄金期。


节假日期间,项目组成员与销售团队一起并肩作战,驻扎案场争分夺秒,根据实际情况调整策略,解决一线销售问题。整个五一假期,珠海天和项目日均来访超200人次,累计成交金额超过2亿元。



04

开拓思路 创新求变



以营销成本最小化,实现推广效果最大化,是营销人每天思考的问题。惠州云山堂悦项目组在经费难以支撑大量广告投放的不利条件下,创新思路采用本地深度拓展的低成本策略,花小钱办大事。


项目组通过在空白围挡覆盖广告画,利用低成本物料换取农庄、商铺广告点位等方式,以较少的费用做到长宁镇广告长期覆盖,大大节约了营销费用。此外,通过邀约企事业单位举行篮球联谊等创新方式,充分拓展圈层客户资源,提高项目曝光度。最终项目组克服传播困难,首开销售约1.4亿,项目实现售罄。



05

注重细节 结果导向



任何策略的成功都需要强大的执行力,且执行过程中注重细节,以结果为导向。东莞滨湖堂悦开盘前,项目组把售楼处当成第二个家,每日“扎”在售楼处。开盘前夕,领导以身作则,带头盘客、走场,确保每个环节万无一失。


功夫不负有心人,滨湖堂悦五一首开完成5亿的成交额,首开当月以7亿成交额傲冠东莞市场,首开至今仅三个月,实现了住宅基本清盘。








百舸争流,奋楫者先。湾区营销人以自我革新的勇气和永不松懈的信念,将奋斗、担当、成事的核心价值观融入日常工作,脚踏实地付诸行动,为公司经营任务的完成做出了重要贡献!




往期推荐·














【声明】内容源于网络
0
0
保利湾区投资发展有限公司
追梦湾区,保利同行。保利湾区投资发展有限公司,下辖东莞、深圳、惠州、汕尾、汕头、梅州、揭阳、河源8城,致力于构筑大湾区美好生活。此公众号为湾区公司官方信息发布平台。
内容 0
粉丝 0
保利湾区投资发展有限公司 追梦湾区,保利同行。保利湾区投资发展有限公司,下辖东莞、深圳、惠州、汕尾、汕头、梅州、揭阳、河源8城,致力于构筑大湾区美好生活。此公众号为湾区公司官方信息发布平台。
总阅读0
粉丝0
内容0