“湾”象更新丨湾区公司铆足干劲开新局，凝心聚力谱新篇

新湾区开启新征程，新使命呼唤新作为。为赢得发展主动权，加速团队融合，尽快、平稳推动各项工作步入正轨，湾区公司全体上下心无旁骛谋发展、集中精力开新局、埋头苦干求实效，以起步就冲刺、开局就决战的奋斗姿态夺取首季开门红。

开年第一天，湾区公司召开开年工作部署会，围绕 “奋力实现湾区发展新突破”一个中心目标和“稳发展、去库存、调结构、提效益、克难点、防风险”六大工作任务，搭建稳固支撑公司突破发展的“四梁八柱”体系，针对工作要求梳理形成具体工作任务和工作拆解计划铺排，明确各项工作推进计划表，并启动业务高潮活动，迅速掀起大干快上热潮，加强全员紧迫感，奋力实现湾区发展新突破。

以“快”“稳”“早”工作状态，节前召开动员部署会，以“分类施策管控”整体操盘思维，围绕每类项目特点运用去化组合拳加快销售，公司领导赋能一线指导慰问，1月份超额完成销售目标，去化完成率荣登集团红榜。节后迅速调整状态，举行党建赋能专项行动暨开春动员大会，明确任务目标，鼓舞团队士气，持续以饱满的工作热情和高昂斗志，全力赢战2023！

为保障项目复工安全平稳进行及确保一季度集中交付工作顺利进行，节后各项目迅速召开专项复工生产会并进行进度、品质及安全巡查工作，制定复工情况红黑榜进行晾晒，强调加快推进复工复产工作的必要性和紧迫性，营造比学赶超工作氛围，为完成经营任务奠定坚实基础。

为加速团队融合，湾区公司领导班子召开“焕新行动”恳谈会，聚焦于如何强化领导班子建设，凝聚思想共识，自上率下带动公司全员实现思想、工作、作风的“焕新”进行交流，吹响“焕新行动”冲锋号角；严格规范员工考勤、着装纪律规定，强化作风建设，以全新的组织面貌开创湾区公司发展新局面。

起好步开好局｜春节慰问暖人心，案场走访鼓干劲