前不久，由国务院牵头的《健康中国行动（ 2019—2030 年）》发布，关于大健康的顶层设计又向前迈进了一步。在政策、市场、资本以及技术的催化下，不少专家都表示，中国的大健康产业将进入黄金发展期，并带动相关产业的快速发展。重重利好自然吸引了众多主体参与其中，包括房地产、互联网、金融、科技等，几乎涵盖了每一种企业类型。
中共中央国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》定下明确目标：到2020年，健康服务业总规模超8万亿，到2030年达16万亿。康养产业将迎来前所未有的发展契机。
2018中央一号文件对实施乡村振兴战略进行了全面部署，从康养的角度来看，其中，涉及到乡村康养产业发展的趋势、政策、措施：
1.建设康养基地，发展养老等项目
文件强调：实施休闲农业和乡村旅游精品工程，建设一批设施完备、功能多样的休闲观光园区、森林人家、康养基地、乡村民宿、特色小镇。对利用闲置农房发展民宿、养老等项目。
2. 发展休闲农业，旅游养老等服务
文件明要求：加快发展森林草原旅游、河湖湿地观光、冰雪海上运动、野生动物驯养观赏等产业，积极开发观光农业、游憩休闲、健康养生、生态教育等服务。
但据克而瑞的研究显示，由于大健康是新兴产业，目前的模式尚不成熟，包括融资、运营、盈利模式、医康养融合等在内的问题亟需破解：例如，如何构建产业链？大健康产业既不是简单的房地产开发，也不是纯粹的养老医疗，而是一个系统性工程。此外，目前国内大健康常见的营收模式有产权制、会员制、抵押制、租金制等，但作为十万亿级的蓝海市场，大健康的盈利模式可以更为多样、清晰，且具有高回报性。
大健康领域的玩家都在对上述问题的解决路径进行探索，并结合企业特点和思考形成了自己的模式。克而瑞地新引力对这些模式做了深入研究，从中梳理出了三种有代表性的模式，希望能给各位读者带来一些启发：
（1）产业驱动型
这种类型的主要代表为北大资源。
以产业为先导，通过顶层资源整合进行规划、设计，首先推动产业落地，继而通过平台设计进行创投、孵化、落地配套资源，提供因地制宜的产业升级。
（2）开发驱动型
这种类型主要以传统房企为代表。
此类企业主要是通过大健康概念来勾地，前期仍以住宅销售为主，逐步导入与大健康相关产业——我们也可将此称为「健康地产」，并在此基础上提供其他多元化服务。
（3）平台驱动型
这种类型主要以互联网巨头为代表。
例如阿里健康。其平台属性主要表现在两个方面：一是，将与医药电商相关的业务持续注入，包括天猫医药馆的代运营、保健业务以及医疗器械电商业务等；二是，在支付宝和淘宝等旗下平台提供服务入口，以此实现优质大健康资源的打通和转化。
（4）田园康养型
通过对康养主题的强化，对乡村进行多元化开发，形成以健康养生、休闲假等健康产 业为核心，集休闲农业、医疗服务、休闲娱乐、养生度假等功能为一体的田园康养综合体。
小结
在大健康的风潮中，不管是国企、央企、BAT、科技巨头，抑或像北大资源这样的产学研企业，他们都需要「换挡」。换挡是为了跑得更快，也是为了跑得更久，这需要企业探索适合自身发展的道路。
以 AI、云计算、大数据等为代表的数字化、智能技术已经或正在渗透到各个行业，来自这些领域的新兴力量也正参与到大健康领域之中，新的商业模式在催生、新的科技在落地，这些无疑会带动大健康向着数字化、信息化、跨产业合作、价值服务以及产业生态圈构建等趋势转变。
来源：搜狐精选
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