回首2020，我们不忘初心、砥砺前行
接待部员工代表发言
接待部主任-赵勇
公司接待部主任赵勇总结，接待的工作是为销售服务，过去的一年，虽有疫情的影响，接待工作有半年未展开，随着下半年的公司业务增长，接待工作也随之增加，2020年，全年共计接待了6662人次，过去的一年接待部严格要求、克服接待多、任务重等困难，秉承卫生安全、细心耐心、服务高效的工作原则，圆满的完成各项接待工作。
企划部
企划部代表-陈考洪
2020年完成21家体验馆的设计、产品升级包装设计、158款定制酒的设计、3场百人以上的活动策划和数十场常规活动方案制定，取得的成绩可圈可点。
储运部
储运部员工代表发言
储运部主任-吴从才
“库房安全大于天、生产安全大于天”，储运部主任吴从才语重心长的说道，过去的一年，通过生产部所有同事的努力，我们圆满的完成公司交给的各种定制类的生产，安全的管理公司各库房的产品和资产，我们是公司的“装备”部门，我们要克服一切困难，为公司的销售提供可靠的保障！
财务部
财务部员工代表发言
财务经理-李佳莉
忙碌、紧张、有序的2020已成为历史，过去的一年，财务部随着公司骄人业绩一块成长，取得了很多方面的成绩，做好了账目及报表，做好了各部门/分公司核算及财务管理，建立制度安全防范和管控风险，为公司业务发展提供了良性的财务平台。
销售部
销售经理-裴兴师 销售经理-廖泽红
直销部主管-陈妙香 分销部主管-叶瀚
销售部总监-曾真
深圳分公司
深圳分公司员工代表
深圳分公司总经理-魏兵福
副总经理-罗泽红
深圳分公司的成立是公司发展过程中的具有战略意义的一笔，2020年3月，在疫情最严峻的情况下筹划、成立，经过近1年时间的沉淀，公司在销售、产品、管理、接待等各方面取得了较好的成绩，现已步入正轨，2021年必将有更大的突破。
东莞分公司
东莞分公司员工代表
公司副总经理，东莞分公司总经理-黄剑枫
过去的一年是不平凡的一年，但所有家人都没有退缩，始终勇敢的去面对，克服重重困难，重新找回了正常的生活和工作节奏，2020年，东莞分公司销售较2019年增长103%，公司总资产较2019年增长77%，过去的一年东莞分公司各项工作开展顺利，向所有家人、向总公司交了一份满意的答卷。
公司副总经理-刘元
今年注定又是一个转折之年，习酒破百亿、习酒热、酱酒热的氛围都达到了历史新高，这一年我们顶着疫情和经济低迷的影响也实现了既定目标，因此，时不我待，我们更要抓住这个关键时期，从团队、管理、市场、产品进行升级转变，做到最优的组合，发挥最大的效果。2021年的重点工作是招商，核心工作也是招商，组织一切资源、团结一切可以团结的力量，加大招商力度，快速与省外市场接轨，2021取得更大的突破和跨越的发展。
公司常务副总经理-高举
过去的2020，成绩是值得肯定的，成绩的背后离不开大家的努力和付出，纵观公司的发展，面对严酷的市场经营环境和健康安全风险，公司上下团结一心，在逆境中前行，努力去实现年初规划目标，过去的一年值得肯定是：我们在市场战略部署更加具备前瞻性和竞争力，组织架构更加适宜公司发展需求，岗位设置更加趋于合理，产品结构体系更加丰富完善，公司发展更加注重人文关怀，全员抓销售的氛围更加浓厚，内部管理更加规范有力，接待保障更加给力，新年度目标的实现，还得靠群策群力。
二、表彰先进：
岁月不居，天道酬勤；过去的一年工作中，涌现出一批甘于奉献、勇于担当的先进个人和集体。
敬业标兵
敬业标兵获奖者
优秀员工
优秀员工获奖者
先进个人
先进个人获奖者
先进集体
先进集体获奖团队
三、颁发年度岗位聘书：
董事长颁发岗位聘书
四、董事长做重要工作指示：
2021年我们要
充满自信
大胆创新
勇闯天涯
夺取胜利
董事长-黄韵枫
回顾过去的一年，我们在产品升级、优化产品结构方便以实现较好转变，在加强质量监督管理，提升客户满意度方面有较大提升，对加强对库房的管理，加强公司流动和固定资产管理有明显提高，补充了销售队伍，提高专业培训、提和员工素质能力，加强知识产权保护、宣传推广管理、加强管理和监督机制，服务上台阶、管理上台阶、销售上台阶、效益上台阶、综合竞争力上台阶，2020年我们所制定科学合理方案，已基本按要求实现，考虑自家酒库全国一盘棋、深圳一盘棋、省内一盘棋、省外 一盘棋的规划，各部门、各分支据点整体一盘棋，分头实施、整体联动、心融在一起、公司内部不同文化融合在一起、方向一致、目标一致、行动一致、互助贡献，目标做到广东省内白酒行业待遇最好的公司。
2020年我们充实了队伍，环境场地有了不可复制的提升，成立了深圳公司，建立了贵州体验馆，开发增城主题公园，并且走向了全国市场：福建、浙江、江苏、上海、湖南、重庆、四川、贵州、陕西、内蒙、黑龙江、新疆、海南、河北等。通过这些年的实践，找到了自家酒库更加合理的发展方向，销售达到了预期，完成了既定目标！
2021年， 我们要优化管理结构，优化市场结构，优化人员结构，优化招商方案，优化产品结构，优化薪酬结构，优化服务体系，个人最大化地为公司创造价值，公司最大化的为团队成员谋求更好福利。
合影留念
员工合影留念
