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长大之音No.162 安全管理“定海神针”

长大之音No.162  安全管理“定海神针” 保利长大
2024-09-06
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导读:聆听长大之音品读工匠文化

安全管理“定海神针”

市政公司 肖善仁



“我17岁就开始干工地啦,一开始是小工,19岁当工班长……”肖部长带着招牌笑容朝24届新员工说起他的工作经历。在项目上,外号“操练哥”的他,是市政公司香山古城项目部安全管理的“定海神针”,他就是项目安监部部长肖善仁。
项目安全管理是一个全员全方位系统性的管理,可以分为安全外业管理和安全内业管理。安全外业管理侧重于现场的安全生产和隐患排查;安全内业管理主要涉及安全管理的文档和资料工作。



01

做有“温度”的安全外业管理

将心比心才能如臂驱使

项目安全外业管理是离不开和人打交道的。“工人是很纯粹的,将心比心才能如臂驱使。”肖部长是这么说也是这么做的,在进行现场安全管理的时候,他会跟工人深入地打交道,了解他们在工作中遇到的困难,哪怕是有工人问“怎么穿戴五点式安全带?”这种看起来是应知应会的问题,他都会细致地回答并且给出正确的示范。在酷暑、大雨的天气,肖部长也会给工人安排好防暑降温等相关的物资再指挥他们安全地进行工作,而不是不顾工人的感受和现场的环境,强迫工人自己去准备和安排。

“你可以去拍一下他的鞋,看鞋上沾的泥土和灰尘。”香山古城项目的同事说起肖部长的时候,脸上都是带着钦佩的。香山古城项目涉及脚手架施工等高空作业安全风险系数较高的危大工程,因此怎么在保证安全的情况下有序推进工程进度也是一门很深的学问,肖部长用每天坚持现场安全巡查和发现安全隐患坚决整改后才给施工的行动给出了答案。“他几乎每天都是第一个到现场,最后一个离开,而且在我们遇到有关安全管理上的疑问时,他都会很积极很耐心地为我们指导和解答”,项目部的同事迫不及待地拿出手机给我们展示肖部长在施工管理群里发的安全资讯和安全隐患提醒等。




02

做有“标准”的安全内业管理

“安全内业管理主要是进行安全文档和资料归集工作,对于安全资料管理,公司有公司制度的要求,住建有住建的制度要求,但不管是对内还是对外,都要形成一套有标准的资料和文档”,肖部长强调。他在整理安全内业资料方面很有一套自己的方法,有一些市政统表里没有但是实际又需要用到的表格,他会根据市政公司发布的项目安全生产管理内业工作指导书,结合自己的实际工作经验,为项目安全生产部门的同事提供一套应急演练、安全工作总结、工作汇报等模板,标准的模板提升了部门工作效率。“最喜欢借鉴的就是肖部长的内业资料了,他的资料很标准,拿过来学习之后领导都很满意。”安全生产部门的同事私底下都这么评论。


肖部长是一个干脆利落的多面手,说话办事不拖沓,凭借着多年的安全管理工作经验,在安全管理外业和内业的“传帮带”方面他是非常出色的。他主动给部门新同事分享日常会用到的市政安全管理统表,还指导新同事整理归档安全内业资料,其他项目的安监部同事需要借鉴资料的时候,他也不会藏着掖着,而是积极地分享自己的资料模板和工作经验,为公司培养了一个又一个的安全管理专业小能手。


“我去过陕西、河北、江苏、浙江和广东,在广东待的时间最长……”肖部长若有所思地回忆起他这么多年的工地生涯时,脸上带着坚定而自豪的笑容。从17岁到41岁,我们这位亦师亦友的项目安监部部长把自己的青春完完全全地奉献给了祖国的建设事业。不论是安全外业管理还是内业管理,他都能在自己喜欢的工作领域中树好标杆,成为大家心目中安全管理的“定海神针”。







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保利长大工程有限公司为保利集团下属企业,是一家集工程施工、设计、养护、投资等业务于一体的高新技术公司,经营业务涵盖高速公路、大型江海桥梁、海底沉管隧道、港口航道、海洋风电安装、机场、房建和市政公用工程建设等领域。
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