报名丨这次我们不仅聊BIM，来看看流程化管理如何解决企业数字化痛点

作为划时代的标志，互联网、云计算、大数据、人工智能等技术的出现加快现代化建设的进程，数据交互的应用依然炙手可热，建筑和房地产行业对数字化变革的强烈愿望尤为迫切。

BIM的出现和基于BIM的结构化数据，推动了更加灵活的工作流与更透明的建筑全生命周期，企业可根据自身管理制度和流程配置多种工作流，实现流程管控的标准化、规范化和信息化，细至到业务填报、流程审批、延期申请、数据校验及更新、任务分派、预警警示、人员权限分配等的自动化管理，大幅提升运营效率。

在真正打通建筑全过程的企业级云平台里，BIM模型是非常好的工具，给模型设计赋予了新的生命力和新的数据可视化展现方式，使原生数据在协同工作中所产生的“过程数据”得到充分应用，优化对整个项目的精准管控，后续联动财务把握实际收支状况。

流程化管理不仅是工作流模块的梳理，也不仅是企业各个部门用户之间的操作，还是把基层人员宝贵的工作成果和企业决策形成的相互支撑与紧密闭环，贯穿至整个集团、公司、分公司以及区域的管理运营。

那么「建筑全过程流程化管理」如何解决企业运营的痛点难点？优化完善的工作流如何变得更加灵活、更加透明？亟待数字化转型的企业如何更好地平衡每个部门的功能分工、提升工作效率？

我们诚挚地邀请您参与本次线上研讨会！

届时，RIB高级顾问专家将通过深入案例分析，为您分享知识经验和讲解，为您攻克企业数字化转型的痛点难点，更好地实现业务流程变革，提升工作效率、勇创佳绩。