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秀威集团2025年度总结暨2026年工作计划与专项培训圆满召开

秀威集团2025年度总结暨2026年工作计划与专项培训圆满召开 广州秀威科技有限公司
2026-01-14
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导读:世界病理,看中国秀威








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2025年度总结暨2026年工作计划与专项培训

圆满召开





时光镌刻奋斗足迹,岁月见证成长收获。为全面复盘2025年发展成效,精准定位2026年战略方向,持续提升团队专业素养与核心竞争力,近日,秀威集团隆重召开2025年度总结暨2026年工作计划与专项培训会议。

本次会议,分为年度总结回顾、年度计划部署、专项培训赋能三个核心环节,既全面梳理了过去一年的发展得失,也明确了新一年的攻坚方向,并通过专业培训为团队注入了全新动能。

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乘势而上,启新程


大会伊始,集团董事长发表开场致辞,对全体员工2025年的辛勤付出与并肩奋斗致以诚挚的感谢。他指出,2025年是积蓄势能的关键一年,面对复杂多变的市场环境与行业深刻调整的发展趋势,全体秀威人同心同德、锐意进取,围绕年度战略目标攻坚克难、扎实推进,取得了来之不易的成绩。

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年度总结




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年度总结




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同时,会上各部门对过去一年的工作进行总结也客观剖析了工作中存在的不足,并提出了针对性的改进思路,为后续工作的优化明确了方向。



蓄势聚力,强本领


为确保2026年战略目标顺利落地,提升团队专业能力,大会后续开展了多天的专项培训。

培训采用专题授课+案例研讨+互动交流的多元化形式,大家分享自身的实践经验,深入浅出地讲解了相关知识与技能,通过真实案例剖析、小组讨论互动、现场答疑解惑等环节,让参训人员快速掌握核心要点。


参训人员全程专注投入,积极参与互动讨论,主动分享学习心得,形成了浓厚的学习氛围。


凝心聚力,赴新程


在总结复盘技能培训的基础上,集团发布了2026年度整体发展战略与工作计划。2026年重点工作将聚焦四大方向:一是强化市场开拓,巩固优势业务板块,深耕重点区域市场,积极拓展新兴领域,提升客户粘性与市场竞争力;二是深化创新驱动,加大核心技术研发投入,突破关键技术瓶颈,优化产品结构,推动产品向高端化、智能化升级;三是提升管理效能,完善管理制度与流程,实现企业精益化运营;四是夯实人才根基,健全人才引进、培养、激励体系,搭建多元化成长平台,打造一支高素质、专业化的核心人才队伍,为集团发展提供坚实的人才保障。


此次“2025年度总结暨2026年工作计划与专项培训大会的圆满召开,全面总结了过往的成绩与不足,明确了新一年的发展方向与路径。实现了复盘沉淀、能力提升的目标。

2026年的征程已开启,全体秀威人将以此次大会为新起点,勇担使命,以更加饱满的热情、更加专业的能力,凝心聚力、协同奋进,共同书写秀威集团高质量发展的新篇章!


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