2017年是充满机遇与挑战的一年，是粤东公司初创期后进一步深化发展的一年。公司取得良好的业绩，离不开先进集体的团结拼搏，砥砺奋进，更离不开先进工作者的恪尽职守，辛勤付出。让我们来了解公司各先进工作者的事迹吧！
凌小坚：2008年入职保利系统，现任惠州公司执行总经理
2017年初，他带领团队在惠州迅速开业，用责任和担当，敬业与务实，谱写保利在惠州的新篇章。一年来，他坚信“团队的力量才是核心竞争力”，一直致力于人才的挖掘，通过培训、座谈等方式不断提高员工的专业技术和工作素质，还通过多次开展素质拓展、圣诞节等员工活动，以不断增强团队凝聚力，打造一支管理过硬、彼此分享、相互扶持的团队。同时，他深知自身责任重大，以“绳锯木断，水滴石穿”的恒心和决心，统筹兼顾、协调团队，出色完成公司下发的各项工作任务。此外，无论是作为精益求精的东莞技术部负责人，还是兢兢业业的开发部负责人，亦或是责任和担当并重的城市公司负责人，他均满腔热情，认真履行岗位职责，时刻践行“成长比成功更重要”的保利精神！
林宇光：2007年入职保利系统，现任天志公司执行总经理
他挥洒青春，敬业练就本领。借助保利大平台的优势，他成长飞速，从技术研发人员成为公司中坚力量。他勇挑重担，实干兑现承诺。2017年，他携手九洲控股共同致力项目开发建设，创新公司管理模式，超额完成半年度工作任务，开创央企和地方国企合作典范。他刚柔并济，智慧引领前行。当金湾项目受台风侵袭，工程受灾严重，他以身作则抗风救灾，带领员工迅速恢复生产建设，项目才得以如期开放；面对珠海最严房控政策的形势，他及时调整策略，内部提升形象，外部加强宣传，实现了珠海单盘销售前三的业绩。他不忘初心，责任赋予使命。在竞争激烈的市场环境下，如何带领团队在未来取得更好的业绩，如何打造一个高端超级大盘，在他心中早已有设想，他将不悔过去，不惧将来，不忘初心，不负使命。
孙培刚：2010年入职保利系统，现任本部财务管理部总经理
2010年进入保利地产后从基层财务工作做起，扎实工作且紧跟公司发展的步伐，成长为优秀的中层管理人员。2017年，他兢兢业业，做好领导的参谋，理好公司的财务，带领财务线人员，拓展思路，为公司发展提供了强大的资金支持。主要事迹体现在：一是严格把关付款审批流程，坚持做到两个“不付“，审批流程不规范不付款，材料不齐全不付款，有效保证公司资金安全。二是带头梳理税务工作流程，保证报税及时准确，还根据各项目的具体情况，安排税务总体筹划，防范税务风险。2017年完成公司首个项目土地增值税退税几千万元，节省了公司税务成本。三是紧抓签约回笼工作，最大限度实现房款的回收；还积极与银行沟通，超额完成开放贷款放款的工作，有效保障公司资金来源。四是开展公司首次内部审计工作，规避公司各项风险，助推公司健康发展。
刘远：2011年入职保利系统，现任本部工程客服部副总经理
2017年，他积极拥抱变化，主动适应岗位需求，主持本部工程客服部工作。在公司领导的指导下，在部门团队的支持下，公司在建项目品质管控、供方管理及客户服务等方面工作取得不俗成绩。主要体现在：一是全力推进产业创新，实现项目开发提质增效。他通过对标企业、调研参观等方式，积极推进公司产业创新，为公司建造工艺的进步贡献力量。二是以巡检、评估为抓手，克服公司跨度大、项目多的困难，不放松每一个建造细节，促进施工质量提升。另外，作为对客服务窗口部门，两年来，累计交付给业主使用的房屋超1.5万套，并通过不断的努力，完善维修、交付、物业服务等工作，力争客户满意度工作在2018年取得更大的进步。
焦金娜：2016年入职保利系统，现任本部综合管理部副总经理
她事无巨细、稳扎稳打，统筹办公行政、档案工作、固定资产及留存物业、法务工作四大模块，为公司发展固本护航。一年来，在她的带领下，本部综合管理部深入基层，修编制度，下放事权，强化培训，谋求信息化办公，全力保障公司后勤；同时加强风险管控，深入参与投拓工作，引进顾问律所及驻点律师，积极应诉为公司减损约613万元，有力规避法律风险。在她看来，综合管理部的工作永远要走在公司的最前列。她还为部门工作确立了“抓服务、重标准、强监管”的原则，希望部门工作能回归本真、以人为本、努力构建服务型部门，能规范标准、加强指导、大幅提高工作水平，能精准管控、查漏补缺、确保制度落地生根。
希望受到表彰的先进工作者珍惜荣誉、戒骄戒躁、再创佳绩。公司全体干部职工要以先进工作者为榜样，努力拼搏、敬业奉献、责任担当，为公司发展做出更大的贡献！
后续请继续关注《粤东榜样》系列专刊！
