为提高新员工对湾区公司文化与发展战略的认识，帮助大家进一步熟悉工作制度与流程，提升员工融入团队程度，2021年5月28日－29日，湾区公司开展了2021年社招新员工入职培训（一期），共有32名来自本级及各城市公司的学员参加。
以奋斗为名 担当成事
培训第一讲，公司党委副书记、纪委书记江波同志以《传承保利文化 奋斗担当成事》为题，带领新员工回顾了整个保利集团、保利发展控股及湾区公司的发展史。江波书记用亲切、平实的语言将保利湾区公司的历史征程娓娓道来，让全体新员工对湾区公司有了更全面而深刻的认识。江波书记还特别强调了湾区公司“奋斗、担当、成事”的企业文化，并为全体新员工树立了几条不能触碰的“高压红线”，希望所有新学员将奋斗文化、严明纪律切实执行到日常工作的方方面面。
公司助理总经理黄双立用通俗的语言，激情慷慨地为大家带来《谋定后动 合纵联合》，他提到投资其实存在于日常生活中的方方面面，与所有人息息相关，选择湾区公司也是各位新员工对自己未来发展的投资。保利湾区投资发展有限公司始终将“谋发展”作为砥砺奋进的第一要务。
培训第三讲《走进湾区》，由人力资源部经理庞翠钰为大家介绍湾区组织架构和各部门职责，让新员工能够尽快熟悉整个公司的管理现状。除此之外，庞经理还对所有新员工所关心的各项薪酬福利及人事制度进行了详细的科普。
湾区公司看重员工的长期职业发展，培训第四讲邀请到人力资源部副经理许颖为大家带来《职业发展领航》。如何判断自我的个人目标是否与企业目标相匹配？我们将工作摆在何种地位？个人价值观和社会价值观如何影响择业？每个人都是一座冰山？性格真的决定命运吗？何种学习才是有效学习？
一系列问题被抛出，学员们跟随着许老师层层探索，步步为营，在疑问中寻找答案，在探索中发掘潜能。
以学习为本 夯实基础
来自营销、技术等各条线基层干部及骨干倾情传授长期总结的各种知识经验和业务流程，干货满满，新学员们聚精会神，适时记录学习笔记。
《湾区客户细分体系介绍》
营销管理部－李柏豪
对客户进行细分是开展营销的重中之重，李老师用具体的案例，介绍湾区公司如何对各个城市进行客户细分。
《房地产开发全流程》
技术管理部－许浩生
许老师用一个个生动具体的例子，将技术部门扮演的角色深度剖析展示给各位新员工。
《风险防控体系简介》
计划管理部企管组组长－钟诗颖
风险防控为湾区公司保驾护航，钟老师给所有新员工敲响了警钟。
《信息化培训》
计划管理部信息化组组长－谢立锋
谢老师为学员们系统介绍了明源、成本管理、营销、费控、OA等公司各项信息化系统操作的相关规定及基本流程。现场气氛热烈，结束后学员们纷纷为湾区信息化建设建言献策。
《项目小组机制及计划管理体系宣贯》
计划管理部运营组组长－梁水平
梁老师将整个湾区公司的计划管理体系进行了可视化分享，让公司的计划管理线条一目了然。
《付款注意事项及费用报销流程》
财务管理部－陈煜
来自财务部的陈老师为新同事介绍了付款注意事项及各种费用报销所需的必要流程，帮助新同事尽快熟悉基础工作。
以志趣为伴 超越不凡
为增进新员工彼此之间的交流，增强团队凝聚力，各位新同事们一大早便开始了素质拓展。
【趣味破冰】
剪刀石头布，玩出新花样！
【无声的沟通】
收集信息，集思广益，确定顺序，团队协作。
比手势，递眼神，写文字。寂静又紧张的气氛弥漫在现场，学员们在19分12秒险将所有任务完成。
【纸上facebook】
学员们通过观察共同完成彼此的画像，“灵魂画手”大展身手，引得学员们哄堂大笑。
一张张画像加上3张自述明信片，形成了丰富多彩的展示墙。
从诗词歌赋谈到人生理想，相信学员们互相都有了更深入的了解。
【抢椅子】
考验团队协作和脑力的环节来了！如何让老师在一分钟内都坐不到空椅子？
看看我们聪明的小伙伴们如何解决！
【急速60秒】
集联想力，记忆力，战略化等多种技巧于一体的急速60秒游戏是整场培训的高潮。
第一组“精神小伙队”和第二组“打工人上人队”展开了激烈的角逐，究竟谁能拔得头筹？
打工人上人队进度飞速，在第二轮就猜出所有图片所对应的数字。然而，却在第三轮出现了策略失误。第一组稳打稳扎，后来居上，勇夺本轮游戏的冠军！
【马达加斯加的救援】
第二组雄心勃勃，试图逆风翻盘，在最后一轮游戏环节中与第一组不分上下，难舍难分。
最后，还是我们的第一组“精神小伙队”略占上风，获取惊喜“大”奖。
2021保利湾区投资发展有限公司持续两天的社招新员工培训（一期）圆满落幕，32新员工汲取知识，秉持着友谊第一，比赛第二的原则，结交新朋友，不仅收获了满满的理论干货，也展现出了湾区人的激情、活力、团结以及奋斗精神。希望各位新员工能将所学知识更好地运用到日常工作之中，继续拼搏努力，与湾区公司共成长！
