昨天晚上宇博电子召开志工例会，志工人数从原来20多人，增加到50多人；大家都非常的开心。会上对全体志工进行了半小时的培训。
作为研究现代企业管理的咨询师，对志工和员工进行了解和分析，结果令人震撼，如下图：
为什么志工不要报酬反而做事责任心强？为什么员工拿了不错的待遇却遇事推诿？这是值得每一个管理者深思的问题。
笔者以前总是想，如果公司的员工都像志工一样多好啊，工作又开心，效率又高。有了问题不会相互指责，而是反求诸己。
现在广东宇博电子企业正是这么做的，创建幸福企业，拓展志工组织，一个人影响一群人，一批人影响一批人，公司正能量与日俱增。
把员工变志工，并不是说让员工无偿工作不给报酬，而是学习志工精神，转念头。让企业人离苦得乐。
智然老师说能量藏在念头里，同样的工作，是挣钱的念头还是利他的念头，就产生了苦与乐的分别。
企业除了要盈利，还有教化的责任，对员工进行教育感化，帮助员工树立正确的人生观、价值观；先做正确的人，才能做正确的事。
