“赋能终端，合作双赢”，博领家居用下沉终端帮扶经销商的实际行动来证明，企业一直与经销商同心聚力，抢占先机，抢占市场！
11月13日，以「十一狂欢，新品尝“鲜”」为主题的终端营销活动正式圆满落幕。在博领家居营销中心帮扶小组的带领及成都旗舰店全体员工的拼搏下；通过博领家居营销中心终端赋能系统的导入，截止活动结束，门店销售业绩超额完成任务；门店销售额实际达到108万元，超108%完成终极任务。
继国庆优惠营销节点后，博领家居适时出手，以积极的态度与经销商共同布局双十一活动，再次为终端门店拓展本地市场份额。
在活动筹备期，博领家居营销中心终端帮扶小组将活动的主题、优惠政策、销售目标、销售奖惩机制等方面进行了详细的讲解，并根据实际情况制定了工作计划，明确了职责分工，紧紧围绕主题，确保了各项活动的有序开展。大大提升了团队的积极性，为此次活动助力前行。
在活动进程中，总部的终端帮扶小组不定时开展培训会议，对产品知识、销售技巧、工作方法、促销策略等方面的问题进行了详细的讲解。让终端门店充分认识总部的经营管理经验，并形成自身的核心竞争力，帮助经销商吸引、留存客户、出订单，融入市场，抢占先机。
近15天的终端赋能，涵盖了风格定位、产品知识、销售技巧、产品陈列、管理制度等家居门店管理知识；并细化到每日晨夕会、每日产品总结、定期的学习和考核、目标的实现、一对一督导辅助等内容，以确保每一项细则落到实处，为经销商全方面赋能。以更加专业、全面、精准的方式，不断提高门店员工的能力、形象和档次。全面加速提升终端运营能力，为门店的发展奠定了坚实的基础。
也正如此，经销商团队的小伙伴汲取总部的经验，有了更为系统，更深入认识的销售流程和产品知识。加上自身对工作的热爱，团队凝聚力强；他们对顾客的热情与执着，哪怕下班了，也不会懈怠。尽心尽力为客户赶制方案、筛选布料、讲解产品等，正是这种热爱、热情与执着，才能成为他们的核心竞争力，从而做到客流不断，再度引领当地消费热潮，并在极短的时间内，取得骄人的成绩。
赏罚分明,四方可行。总部的终端帮扶小组与经销商团队对活动的结果进行了总结和分析，表彰了在此次活动中取得优异成绩的个人或小组；并对活动过程中成功与不足进行分析，从中总结方法，为下一次活动积累经验，从而不断增强门店的核心竞争力。
