“变形计”——广州公司（东区）工程线条团建文化活动圆满举办

为打造斗志昂扬、充满激情的工程团队，强化精益求精的品质精神、协作共进的团队精神和追求卓越的创新精神。2019年5月18日，广州公司（东区）项目中心在时代天韵星御项目开展了工程线条团建文化活动“变形计”。广州公司（东区）工程副总经理冯健宗总、人事行政经理夏壬雷经理及项目中心全体成员约72人参加了本次活动。

活动由充满活力、动感四射的工程线条健身操拉开了序幕，冯总在会上作了开场致辞，强调本次团建文化活动的精髓，动员各管理层、各专业线条工程师走进施工现场，亲身体验一线作业人员的日常工作，将匠心传承的理念融入到各道工序、各个工种中，做到精准管理，致力打造精品工程。

实测实量是精准管理的重要环节，日常实测实量主要由实测监理完成现场测量并将数据上传至工程质量系统。本环节设计旨在加深不同专业线同事对实测实量的理解，加强对总包实测实量管理。本环节先由梁炳柱就主体结构阶段、砌筑阶段、抹灰阶段分别进行现场教学，分解各个阶段实测实量主要要点、注意事项及如何做好实测实量。接着由不同专业线的同事组成4个比拼小组进行内抹灰阶段技能比拼，加深大家对实测实量的实操体验。

刮腻子作为抹灰工序和涂料工序承上启下的中间步骤，对操作人员的手艺有着很高的要求，直接影响装修工程的质量。活动伊始，首先由广州乔峰资深大师傅向5组参赛人员讲解了工艺要点，并亲身示范打好刮腻子需要的灰浆。在简短的规则介绍后，参赛队员两人一组进行实操，顺利在规定时间内完成了刮腻子的任务。

为响应集团安全文明达标验收的号召，项目中心全体同事展开了一场别开生面的“扫除道”活动，各同事对指定楼层的垃圾进行了集中清理、归堆、装袋并运送至垃圾场，身体力行打了一场漂亮的垃圾歼灭战。

通过本次角色互换的方式，促进了各专业间横向交流学习，加深了大家对施工单位基层人员的工作了解，提高了对施工单位、监理单位的管理能力。冯总在最后的总结中，以扫除道为例提出“解决问题的最好办法就是不让问题发生”的观点，更是拓宽了所有工程同事的管理视野，打开了新的管理格局，为本次活动划上了圆满的句号。