关于社区经济领域都有哪些创新的模式，这个也是经常有人问我的问题，其实真的没有啥创新的模式，大家做的都是围绕家庭消费来开展的，在垂直业务线上，比如，社区团购、到家服务、社区养老，儿童服务等等，那么在平台的搭建上，大家的定位也基本都是打造家庭消费的入口，那么在实际的落地过程当中，还是围绕上面提到的垂直业务线开展的。
那么我能看到的发展变化就是，各个创业者们越来越务实了，能够沉下心来做深耕，而不是处于很浮躁的状态，把融资当成目标。
其实很多企业想做社区经济领域的平台，那么这么多年下来，我的总结就是，在社区经济领域想做一个入口，靠整合商家来去完成最后100米服务的平台几乎很难，那么在社区经济领域其实缺的是高品质的服务，像家政服务，行业很乱，需要做服务升级，需要建立服务的标准化，换句话说，很多业务其实需要亲自下场去干。
而不是一上来就想着干一个平台，去整合别人。即使做平台，也是要建立在提升服务品质的基础上去做的，这也是这个领域里面最大的机会。
而我这几年在孵化的一些项目当中，一直也是践行这个逻辑，虽然规划是从平台的方向去规划，但是在落地的过程当中，还是要围绕业务线去做的，社区零售、到家服务、家政服务、养老服务等等，从服务品质的提升、服务人员能力的提升、产品品质的提升等等，来去优化，只有这样，才能赢得客户的口碑和信任。
社区经济这个领域缺的不是平台，而是通过数字化赋能传统行业，做服务升级，提高效率。
以上内容均来自实际项目运营总结，欢迎同行，交流探讨。
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