这两天我来到了一个地级市下面的一个县城做业务落地指导。其实,我心里还是挺五味杂陈的,因为这边的企业也是加盟了一个社区平台,其实,我发现最近这种社区经济的社区综合服务平台,招商的项目非常多。
大多数交了钱拿了代理的加盟商其实对这个行业并不太了解,或者说是纯小白,只是在招商加盟的会场被当时的氛围所感染,加盟公司讲了一个很好的故事,又到公司做了参观,最后稀里糊涂的就把钱交了,最后,加盟商拿到的只是一个平台,确切的说只是一个工具而已,然后就没有然后了,加盟公司也没有什么有效的扶持,全凭加盟商自己摸索。
我相信大家心里都清楚,完全靠自己摸索其实是非常难的,尤其是对之前完全没有接触过这块的人来说,真的是两眼一抹黑。
为什么很多人交钱,因为讲的逻辑没有问题,再加上有系统平台,以及可能公司包装的也很好。
但从实际的落地来讲门槛还是有的,光有个平台,整合点周边商户放进去,然后就到小区里面做地推是不行的,这个事10年前,社区O2O的时候,就这么干了。
最终还是要落到运营上,要思考,这个社区服务平台究竟创造了什么价值,为居民创造了什么价值,为辖区商户创造了什么价值,居民要什么,居民要省钱省心省力,商户要什么,商户要的是稳定可持续的订单,平台上所有的业务线都是需要设计的,否则老百姓不会平白无故的去下单的,他的选择也很多,所以,我们对外推广的时候推的不是平台,而是用户有需求的产品或者服务,最后,只是在平台上进行交易而已,还有,哪些业务是自营的,哪些是联营的,一刻钟便民生活节怎么搞,线上怎么搞,线下怎么搞,通过持续不断的活动与居民建立持久的关系。还有,要开线下门店的,门店的空间功能怎么设计,上墙的内容是什么,空间放什么业务复用率最高,靠什么引流,门店的工作人员怎么管理,职能是什么,等等,这些大多数的加盟商也都是不清楚的。
如果这些在运营上的内容不能够给到加盟商的话,其实他拿了这个平台,运营一段时间没有思路,大概率也就放弃了。最终也就成了韭菜,甚至连韭菜都算不上,只是化肥而已。
如今大家赚点钱都不容易,我了解了下,加盟费也都不便宜,少则十几万,多则几十万,大家加盟某个平台,一定是奔着把它做起来,赚到钱,但是如果在运营上没有一个清晰的思路的话,是很难的。
欢迎同行,交流探讨。
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