这家银行首推"并购+"生态伙伴合作模式，究竟要做什么？他们为什么能？

7月26日，北京银行率先推出生态伙伴合作品牌“并购+”，致力于构建共享共赢、互为客户的合作伙伴生态圈体系。“并购+”在生态伙伴合作范围及模式、融智科技、框架体系等多维度的金融服务方面，实现了整合和创新。

“我们希望把大小客户资源、中介机构都聚合到一起，银行提供信息对接，有合作意向后还可以提供资金支持，由此实现一个以北京银行为核心的、上下游良好互动的生态圈合作伙伴关系。”北京银行行长助理戴炜表示。

由银行组织、近200家企业战略发展负责人参与、诸多中介机构共同见证，这个并不常见的场景出现在北京银行“并购+”品牌发布会暨生态伙伴聚合沙龙上。

可以这样理解，北京银行在这一并购生态圈中扮演了构建者、协调者、参与者三种战略角色。生态圈的打造，还为银行提供了独特且可规模化的解决方案，以应对来自各方的竞争。

戴炜行长助理表示，打造“并购+”生态圈，既是联手共赢，也是抱团取暖。“通过‘并购+平台’，我们希望把广大的客户群体积聚在一起，实现信息互换、资源共享，北京银行还可以在其中提供‘融资+融智’的金融服务。”

银行在生态圈战略上也拥有独特优势。麦肯锡近期的一份报告将此归结为“海量数据和客户信任”，银行可以突破传统业务，进入此领域并实现收益最大化。

事实上，已有一些领先银行成功突破了传统业务界限，提供生态圈相关服务。为何北京银行首家选择以并购业务作为生态圈的圆心？

除了面对经济形势变化，并购业务已成为企业多元化经营，实现资源优化配置的重要途径外，更为关键的是，北京银行自身的资源禀赋决定了“并购+”品牌的诞生。

戴炜行长助理表示，生态伙伴合作模式的推出，主要基于北京银行在公司业务领域形成的“三大优势”，即：投行业务中并购金融专业化服务优势、数千家优质的小企业客户形成的天然标的资源库优势、通过交易银行面向核心客户及其上下游企业提供资源整合优势。

作为并购市场的重要力量，北京银行在改革开放的大潮中孕育而生，经过23年的发展，成为中国金融改革开放的见证和缩影，连续五年跻身全球银行百强。

北京银行也持续积极探索投资银行业务，不断在金融市场实现创新突破，逐渐形成了债券承销、资产证券化、银团业务、并购业务，财务顾问五大业务体系。目前，北京银行投行核心业务规模突破1.5万亿元，服务企业超过1400家。

值得一提的是，在7月12日由《证券时报》主办的2019年中国区银行业年会上，北京银行凭借在投行领域的市场影响力和创新能力，荣获“2019年度全能银行投行业务天玑奖”，成为唯一一家获此奖项的城商行。