进度及现场管理是实现项目目标的重要过程，保证项目及时、保质、保量完成是每一个项目管理者至关重要的话题。
传统的进度管理方式存在不少问题，当施工进度滞后，容易错过大节点；完工申报不及时，管理人员难以管控；管理方式较为传统，难以形成系统化管理等。
再者，现场的质安检查与施工计划不匹配，就会导致小问题发展成大问题。质安问题无法形成闭环管理，没法及时整改，容易造成安全隐患。
新技术层出不穷，怎样正确运用信息化软件大幅提升项目全流程管理效率？如何完善质量管理，及时解决隐患，直至顺利完工报审？iTWO线上讲堂带来了项目高效交付的四个关键解决办法：防治联合。
通过文末入口，立即观看回放视频
内容分享
主题：工期质安两手抓，项目高效交付的数字化全过程秘籍
通过平衡作业线、甘特图、5D 模拟、实时对比报告等实用功能，高效助力项目管理人员科学安排项目周期，合理排布工程资源，甄选基于BIM模型的最优进度计划方案
从项目计划到现场管理，分享灵活管理施工现场的数字化秘籍，包括智能数据和工作流、三维形象进度、计划进度调整、施工预警及警报、基于构件的质量管控、电子化移动化协同管理等，确保如期交付
主讲人
iTWO卓越技术中心 项目经理 杨子俊
观看方式
【手机端】
长按识别二维码，马上观看回放
【电脑网页端】
点击文末“阅读原文”
立即回放视频
· END ·
建筑数字化 不走弯路
微聚建筑革新力量
长按关注
iTWO视频号
iTWO Bilibili
iTWO微博平台
长按关注
iTWO今日头条
RIB是世界领先的6D BIM全流程企业级解决方案供应商
迄1961年成立至今，已服务于全球600,000+用户
RIB中国官网：www.rib-software.com.cn
咨询热线：020-2806 9728
点此观看精彩回放视频
分享“在看”文章