本期话题
iTWO线上系列讲堂
助您更易理解、更轻松掌握数字建造的奥秘
随着项目现场工作质量责任可追溯、企业项目负责人依法承担质量终身责任等规定实施，企业单位承担不可预见风险，对于项目管理人员来说，肩上责任无疑加大。
如何减轻项目管理人员“工期分秒必争、质安细无不至”的压力？新技术层出不穷，怎样正确运用信息化软件大幅提升项目全流程管理效率？如何完善质量管理，及时解决隐患，直至顺利完工报审？齐力打好竣工验收攻坚战，推动工程高效益和高质量发展，跨区域、跨部门的无缝协同和信息共享亦是关键。
讲堂介绍
我们诚挚地邀请您参加本期iTWO线上讲堂，届时将重点介绍：
通过平衡作业线、甘特图、5D 模拟、实时对比报告等实用功能，高效助力项目管理人员科学安排项目周期，合理排布工程资源，甄选基于BIM模型的最优进度计划方案。
从项目计划到现场管理，分享灵活管理施工现场的数字化秘籍，包括智能数据和工作流、三维形象进度、计划进度调整、施工预警及警报、基于构件的质量管控、电子化移动化协同管理等，确保如期交付。
直播时间
2021年6月17日（星期四）15:00
主讲嘉宾
iTWO卓越技术中心 项目经理
杨子俊
一级建造师，土木基建工程与管理硕士，PMP认证项目管理专业人员。曾多次深入国内外现场施工的技术支持和质量控制工作，具备丰富的工程项目管理知识和深厚的预制建筑数字化技术背景。目前负责RIB集团国内外项目部署、实施、培训和技术支持等核心工作，积累了丰富的数字化项目全过程管理经验，实施的客户包括总承包商、地产开发商、项目业主等知名企业。
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迄1961年成立至今，已服务于全球600,000+用户
RIB中国官网：www.rib-software.com.cn
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