为进一步落实国有企业改革三年行动方案，贯彻保利置业三项制度改革，加快推行市场化选人用人机制，根据工作需要和深圳公司干部队伍建设实际，深圳公司组织开展了技术管理部部门副经理岗位公开竞聘，并于2022年4月7日召开了现场演讲与答辩会议。
深圳公司高度重视本次竞聘工作，坚持党管干部原则，注重发挥市场机制作用，不断拓宽选人用人视野和渠道，强化岗位竞争意识，加大干部“能上能下”力度，给想干事、能干事者提供机会、搭建舞台，让优秀人才脱颖而出，激发干部队伍活力。公司纪委全程监督竞聘工作各环节，确保竞聘工作公平、公正、公开及依法依规开展。
本次公开竞聘分为资格审查、线上管理潜力测试、现场演讲与答辩几个环节。3月22日，深圳公司发布竞聘通知，根据资格审核评分并征询纪委廉洁从业意见，经竞聘领导小组审议，共3名竞聘者符合条件，参加现场演讲与答辩。
4月7日，现场演讲与答辩会议在深圳公司1号会议室召开，3名竞聘人依次进行演讲与答辩，深圳公司领导班子、中层以上领导干部、各部门员工代表共28人在现场观看演讲与答辩，并为竞聘人员打分。
演讲主要展现竞聘人个人基本情况、工作业绩和经验、竞聘优势及对竞聘岗位的认识等内容。本次竞聘特别设置命题答辩环节，命题答辩的题目在答辩会前1小时发放，通过3道固定命题，考察竞聘者领导能力及业务能力。竞聘者还需要回答评委现场提出问题，问题围绕部门优缺点、部门建设与提升等内容展开，发散的问题充分考察竞聘者日常对工作的思考以及临场应变的能力。
保利置业副总经理、深圳公司党委书记、董事长、竞聘领导小组组长祖大勇通过视频参加会议，并对本次竞聘提出几点要求。
一是要提高政治站位，客观公正地评价竞聘人选。要深刻领会公开竞聘工作的重要意义，认真审慎、客观公正地考察和评价干部，切实把优秀干部选拔出来，为后续开展更多的公开竞聘工作开个好头、树立典范。
二是要严守组织纪律，营造风清气正的竞聘氛围。面试评委和竞聘工作组织人员要秉公办事，保守秘密，公司纪委要加强监督，维护纪律，保证公平。
三是要把握难得机会，为公司建设贡献应有力量。竞聘人员要珍惜机会，无论竞聘是否成功，都要不断提高个人素质和能力，为公司发展贡献应有力量。