稳妥有序复工复产
按照全市建设工地疫情防控八项措施的有关要求，建设工地进场施工的所有工人必须实行集中居住管理，并严格落实防疫措施。
深圳公司五联项目精装交付在即，因此交叉作业的工种多、参与精装修的分包公司多、现场施工的工人多。疫情管控前，只有部分工人集中居住在项目上，疫情管控后，“三多”情况给复工申请带来巨大挑战。
为了尽快复工复产，五联项目工程部多方安排，组织工人连夜赶工，火速建设工人集中居住宿舍，严格落实集中居住、闭环管理。
3月21日一复工，五联项目工程部立即着手落实集中居住场地，经多方寻找及确认，将使用一处宽敞的待拆迁厂房作为工人集中居住宿舍。
3月21日下午，工人进场拆除天花、隔断，同步进行场地清洁打扫，以最快速度清理出适合居住的场地。
连夜清运
3月21日夜晚，工人带着头灯，推着小铲车，紧锣密鼓地将拆除的建筑废弃物清运出场地。
安装隔墙
3月22日上午10:11，第一块隔墙石膏板被上钉固定，打通的大厂房被分隔开来，工人宿舍结构已见雏形。
安装顶灯
3月22日下午4:55，第一盏走廊顶灯亮起，工人宿舍瞬间明亮起来，宿舍建设进度也进一步加快。
安装床铺
3月22日下午7:15，第一张上下铺组装完成，更多的床铺在工人宿舍内架起，等着工人“拎包入住”。
不到3天的时间，五联项目迅速组织起人员力量，从现场清理到安装隔墙、从水电安装到生活设备配备，有序落实集中居住、闭环管理。目前已完成一层楼的安装和布置，可集中居住108人，预计5天内完成所有安装和布置，届时可集中居住450人。
五联项目同时快速拟定疫情防控应急预案，明确管理责任人，并结合现场实际，按照“分组管理、分时操作、分区活动”的原则，制定详细的“三分”管理方案，扎实开展管理和监督。
虽然疫情停工给项目建设带来巨大影响，但是深圳公司排除万难，稳妥有序推动复工复产，为完成节点目标、最终完成年度任务不懈努力。
