金秋十月，万家千户共庆华诞；红色十月，迎来了党的二十大胜利召开。深圳公司在党委的引领下，始终按“三抢一坚持”的总体要求，紧盯节点落实，以实施精益管理为抓手，咬定目标、全力冲刺 ，确保全年工作任务顺利完成。
观看二十大直播集锦▼
一是高度重视，迅速组织学习宣传。2022年10月16日上午10点，举世瞩目的中国共产党第二十次全国代表大会在北京隆重开幕。在深圳公司党委的统一部署下，全体党员职工分别在平台、惠州会议室、各项目营销中心、各项目办公点等会场通过集中收看、自行收看、在岗空隙收看等方式收听观看党的二十大开幕式直播盛况。会后，部分党员群众分享了学习心得。
二是积极响应，广泛开展学习讨论。深圳公司党委坚持以上率下，层层带动，组织各党支部采取集体学习、个人学习、主题党日等多种形式开展交流分享，引导和带动党员群众把思想和行动统一到党的二十大精神上来。
三是用好宣传阵地，营造学习氛围。深圳公司利用内外宣传资源，注重加强党的二十大精神报道，形成宣传声势，营造二十大浓厚的学习精神氛围。
此次谈话，不仅是把监督前移、做实监督的具体表现，也是对大家学习勉励、警示教育的过程，体现了公司对大家的关心和爱护。
我为群众办实事丨深圳公司组织
“关爱眼健康讲座”
为扎实推进“我为群众办实事”活动走深走实，提升公司职工自我健康管理水平，10月13日，深圳公司工会在党委的指导下邀请专业眼科机构举办了“关爱眼健康讲座”，为广大职工加强眼部护理提供了指导。
深圳公司召开提速专题汇报会
10月12日，由投资运营部牵头，组织各业务部门开展“深圳公司提速专题汇报会”，就如何加速推进重点项目建设提出全新工作思路，直面薄弱环节存在的问题并明确解决措施。会议以坪山、龙岗、龙华三个项目为契机，以量化目标和差距为定位，与优秀房企进行横向纵向对标，从项目全流域、全过程重要节点的完成情况中找差距，会议共总结出开发报建、技术、成本、工程、营销等业务条线的提速要点18条，力求在项目建设过程中打下坚实基础，积蓄强劲动能。
深圳公司打好“主动仗”
营销中心正当“红”
在“国庆”假期来临之际，深圳公司提前谋划，着力打好“主动仗”，旨在全力抓住“国庆”商机。一是定任务，抓落实。组织各项目召开自销月会，重点将国庆任务进行梳理、拆解，并做好假期疫情防控、营销中心布置、导购服务等前期工作准备，力保国庆销售及签约顺利完成。二是创新营销，促盈利。激发全员力量开展全民营销项目，通过党员带头奋战在销售案场最前线，聚焦销售任务，多措并举全力攻售项目房源，对外采取“渠道暖心系列、政策回收倒计时、砸金蛋、纽扣绘画、京剧小绢人”等活动吸引顾客，对内采取全民营销方式，拓宽营销渠道。整个国庆黄金假期，全市各区到访的客户络绎不绝，购房热情高涨，销售目标成效显著。
深圳公司项目展示区工作迎实地验收
10月10日至11日，保利置业验收组赴深圳公司在建三个项目展示区开展实地验收工作，现场针对验收结果进行指导并提出意见，公司相关部门专业负责同志参加了活动。
深圳公司与华阳设计院开展业务研讨会
10月14日，为更好的推动项目建设，公司技术部召开研讨会，华阳设计院参与了此次研讨。双方就龙华项目设计指标差异性、建筑设计指标的计算口径及测算风险等内容进行深入交流。
深圳公司组织开展《深圳绿色建筑条例等新政策新标准影响分析》和《深圳市海绵城市验收分析》分享交流会
10月18日，深圳公司组织开展《深圳绿色建筑条例等新政策新标准影响分析》和《深圳市海绵城市验收分析》分享交流会。会上行业专家充分结合目前绿色建筑和海绵城市的最新政策背景，对设计、施工、验收、成本增量等方面进行深度分析，公司相关业务部门参与了此次交流。
深圳公司开展《营销管理制度汇编》培训
10月24日，深圳公司采取线上线下相结合的方式组织召开《营销管理制度汇编》集中培训，本次培训主要围绕营销核心业务，从规章制度出台的背景、制定依据、适用范围、职责分工、管理要求、管理流程等内容进行逐一讲解。培训结束后，参培人员就相关规章制度中的疑问、重点及难点等进行了充分交流与沟通。
为庆祝中华人民共和国成立73周年,喜迎二十大,深圳公司在国庆期间，联合物业组织“百米长卷绘祖国”活动，旨在通过绘画艺术的形式与手法,让爱国主义教育“润物细无声”般的流进孩子们的心田，进一步促进邻里沟通交流，丰富社区文化生活。
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