3月25日，深圳公司组织召开“三线融合”专题会，保利佳物业公司参与本次会议。会上双方共同探讨、交流了多种经营发展路径及产成品去化思路，并提出“三线六融合”工作方法。“三线”即“营销—客关—物业”三大服务线，营销负责前端获取客户资源；客关负责承前启后、着重交付；物业负责提升体验、反哺销售。“六融合”是指健全客户档案、宣传同步、联动客户活动、协同销售、客户敏感点分析、资源联动六大方面相互融合，不断释放各服务条线自身驱动力，做到全周期、全方位、全员的客户服务，构建闭环服务圈，助推服务再上新台阶。
（图示：六大工作融合）
会议指出，房地产开发和物业分工虽有不同，但同属保利置业集团。各条线要互相融合形成工作合力，牢固树立标杆意识，激发全员主观能动性，同时建立长久的工作机制，确保工作高效推进。在新的发展形势下，一方面，要加强双方的紧密联系，在内部集中优势，做好不同专业的融合，努力实现合作共赢，驱动双方发展。另一方面，物业公司员工基数更大，覆盖面更广，要充分有效利用资源，反哺销售。
此次“三线融合”专题会，是对服务迭代升级的重要方向，是实现精准服务管理的内在要求。深圳公司和保利佳物业公司将坚持市场导向，发挥多元化融合发展主体作用，助力打好服务市场主体和项目建设攻坚战，共同推动企业发展。
（图示：会议现场）
