匠心传承
时代天韵星胜（广州）项目在3月份的过程评估中，施工误差分项获得全集团第一名的成绩，并于2019年4月12日成功组织了珠海、惠州、清远等多个城市公司项目部（多达40余人）管理人员进行观摩，该事迹于2019年5月登上《时代中国工程师报》第三刊，诠释了工程线条是如何将“东战雄师，永争第一”的理念贯彻落实到位。
时代天韵星胜（广州）项目部从结构实测五大板块、砌筑实测两大板块、项目部与监理部的管理动作三方面进行了心得分享，以表格、图像、视频等多种形式展示了实测控制的要点。
结构施工误差控制综述
1、铝模建议使用对拉螺杆式铝模，而拉片式铝模对工人技术与素质要求较高。
2、铝模预拼装验收前，对铝模板的厚度、刚度，铝模厂的实力、销量等各方面全方位进行考察，设计、设管、项管、项目部、监理、总包、班组均派人参加。
3、铝模施工时注意铝模板的保护，对于变形严重的铝模板或配件及时进行更换处理，砼渣定时敲除、定期涂刷脱模剂。
砌筑阶段施工误差控制要点
项目部、监理的管理经验与方法
“技术先行，交底在前”
①一次交底：土建总包施工单位在施工各项工序前，由项目部按时代的最新操作指引对总包管理人员、监理单位进行一次交底，交底中对容易爆点的位置重点进行详述。
②二次交底：在现场标准层已施工2~3层后，须进行二次交底，针对一次交底后现场施工还出现的一些问题，对应施工照片逐一讲解与要求。
“三检制度，严格执行”
①施工方管理人员自检
②监理全检
③甲方抽检。质量控制时进行多道把关后，大大减少了重复易犯的错误，并反而提高了验收的效率（可减少不断复验的次数）。
“双图并行，有图有真相”
①墙身、天花调平数据图：验收前由施工单位在原位建筑图上对每一扇墙体、每一块板进行原位标注，一方面作为调模的依据，另外一方面可有效了解加固情况，并在浇筑前进行甲监施三方签字。
②打磨修补图：拆模后实测出个别爆点位置，进行原位标注，指导修补打磨工作。
广州公司（东区）工程线条全体员工秉持着“精品工程，精准管理”的理念，怀揣着“永争第一”的信念，身怀“东战雄师，匠心传承”的工匠文化口号，以拳拳之心、赤子之意踏实做好项目每一步工作，在基础夯实后，百尺竿头，自然更进一步，每一个脚步都踏出东区的浓墨重彩，为公司百亿目标，不断前行！
时代中国
广州公司（东区）
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