为了进一步树立全体员工安全生产意识，提升全体员工“临危不乱、有条不紊、应对得当”的应急处理能力，筑牢安全防线。2020年6月24日下午16时30分广东豪之盛新材料有限公司开展了综合应急演练。
此次演练由公司总经理朱春贵直接担任总指挥，副总经理吴志佳担任副总指挥，并主持演练活动。
本次综合应急演练总共分为四部分：
一、演练模拟生产部灌装充气区域管道法兰突然漏气，触发可燃气体报警系统。
1、值班室人员立即响应，通过对讲机与现场人员确认。现场人员按响警铃，发出警报，并向安环部报告。
2.全体员工听到警报后，生产部各线线长、机手立即关闭气阀、电器开关，当天轮值班组长关闭灌装车间总电源；
配料部主管关闭溶剂阀、配料车间总电源；
储罐区值班人员立即在现场关闭液化气阀门；值班保安在收到安环部通知后在保安室远程关闭液化气阀门；
工程部员工到空压机房关闭空压机，到消防泵房检查消防泵状态，随后到发电机房待命。
3.其他员工立即疏散到办公楼前的紧急疏散集合点。生产部各线长负责清点本生产线人数、各仓库仓管负责清点本仓库人数、行政部负责清点办公楼人数，清点完毕后向现场总指挥报告。
4.现场副总指挥向员工通报突发事件基本情况，安抚员工情绪。
5.集合时有员工突然晕倒，医疗救护组携带担架将员工送至阴凉处等待救护车。
6.值班保安加强厂区的安全警戒，防止车辆堵塞厂区大门，制止外来人员和车辆进入厂区。
7.通过视频监控、可燃气体报警系统监视现场情况。
二、危险化学品泄露应急演练
演练模拟配料车间门前一原料大桶在发料时倾倒，大桶内的危险化学品（演练时装自来水）泄露。
1.配料部领料员工立即到配料车间按响警铃，并告知配料部主管，报告安环部。
2.安环部向现场总指挥报告，并通知工程部人员立即打开初期雨水收集切换井放下切换闸，打开提升泵开关，将被危险化学品污染的污水提升到事故应急池。
3.配料部领料员工、原材料仓仓管用沙桶和储罐区沙池内的河沙对泄露的危险化学品进行围堵、覆盖，并用干粉灭火器进行覆盖。
4.安全员对泄漏点附近、厂区下水道井口的可燃气体浓度进行检测，并将检测结果报告现场总指挥。
5.对受污染的河沙、干粉进行收集封存，告知有资质的危废处理单位进行处理。
三、消防器材培训
1.介绍火灾形成机理和灭火原理。灭火器材使用方法和注意事项。
2.在办公楼前使用铁桶模拟着火点，由参加演练的员工使用干粉灭火器依次进行扑灭。
3.分别用直流水枪、喷雾水枪、消防泡沫对办公楼前的铁桶（模拟着火点）进行喷射扑灭。
四、演练总结
此次演练响应及时，救援迅速，处置合理，达到了预期的效果。实战综合演练的开展可以有效强化全员的风险防范意识，检验相关应急预案的实用性和可操作性，锻炼演练各方的快速反应、相互联动和应对能力。
演练结束后，公司主要负责人朱春贵对本次演练全过程、各环节、各行动组的反应速度、应急技能进行点评，重点指出演练中暴露出的问题，对照应急预案和演练中出现的问题进一步分析总结。
让各部门充分认识应急工作的重要性，在今后的工作中，也会继续把应急工作作为重要活动组成和安全生产最后一道防线，不断提升公司应急管理整体水平，为公司安全平稳生产奠定扎实基础和提供有力保障。
