随着科学技术和互联网技术的日新月异，新的商业模式也正在层出不穷，人类过往的诸多习惯正在被颠覆。新一轮技术导火线在哪里、下一个商业风口是谁、新的经济形态将何去何从，券商中国2018年3月起推出“新技术•新商业•新经济”专栏，以投石问道中国下一个四十年的经济发展。
“新技术•新商业•新经济”品牌栏目将以图文形式，挑选国内致力于前沿技术研发的企业直接进行报道，力求原汁原味呈现这些企业智慧和动向。
图片来源：花瓣美素
“新技术•新商业•新经济”品牌栏目第二期我们盯住了百度金融。百度金融日前分拆除了一家名称“度小满”的公司。分拆“度小满”意欲何为？百度金融在做科技金融领域又在做何种布局？会对行业产生怎样的影响？答案都在本期报道中，请往下看！
引子：
江湖不太平，新近了一家兵器铺，名“度小满”，为新派四大帮之一的“度帮”旗下。
至此为止，新派腾、里、度、京四大帮，除了腾帮以外，都下设了兵器铺。
新派算盘打得老响，对老派说——“你们争你们的，我们不入局，我们只给你们提供最好的兵器”。
退回三四年前，新派早就对江湖野心勃勃，彼时四处招兵买马、用人绝学抢人地盘。
老派头疼不已，这还得了，小毛孩坏了规矩，关键是路子还野。
武林盟主出来一看，搬出盟规，直问新派“你一不师出名门正派，二未受我册封许可，怎可擅入江湖”。
但，派系已立，新人要出头，老人和盟约都拦不住。老人也不傻，一看既然拦不住，不如一起抢地盘。
而盟主也很识时务，与新派约定，要入江湖就要受约束。现在新派还没有资格入武场，但可以凭借自己过硬的打铁技术，帮老派定制兵器。
于是，就有了上文说的：近日，江湖又多了一家兵器铺。
后续：
这个江湖叫资管。
盟主是两会一行；老派是持牌金融机构如银行。
那么，新派是谁，你觉得呢？
拆分拆分，拆而不分
“我们跟互联网公司合作，不管他们自己怎么分、怎么拆、法人结构怎么变，对我们来说是一样的。我们最看重他们的数据本身，其次是技术。数据对我们的意义最大，技术的话我觉得各家其实都还有时间去构筑，但是数据已经很急迫了。现在没有好的数据，你几乎每一天都能看到客户的流失”，一名国有大行零售业务高管说。
他是对昨日百度宣布旗下金融服务事业群组正式拆分的消息，做出评论。
百度将剥离出来的金融业务法人化机构命名为“度小满”金融，并宣布这家新公司已签署了融资协议，此轮融资额超19亿美元，由TPG、凯雷投资集团领投，泰康集团、农银国际等跟投。
其中农银国际低调得很扎眼，因为这是国有大行的投行子公司，少有地参与互联网巨头旗下金融业务子公司的融资，但双方的合作并不让人意外且有迹可循。今年2月中旬，农行-百度金融科技联合创新实验室揭牌及智能银行项目一期正式上线，这在双方眼里，是里程碑式的合作。
“我们与互联网企业的合作也很频繁，我们现在接入了运行商、腾讯、滴滴、支付宝、百度、美团、携程、去哪儿等各类数据，你能想到的市场主流的这些数据我们都接入了，只是每个数据因子在我们模型里的配比不同。他们都在强调‘赋能’，但落到我们身上，其实就是要他们的数据。”一位民营银行高管直白地告诉券商中国记者。
以零售业务见长的招行高管告诉记者，在他看来，未来的竞争是生态之间的竞争。“银行只有金融的单一维度，如果不和生活和交易的生态相结合，最终只有枯萎的结局。”
如果把以上三位高管的话做一个提炼和总结，结论呼之欲出——即使互联网巨头将旗下金融业务做分拆，并大举倡导“金融归金融，科技归科技”，但只要一强调为金融机构“赋能”，那么母公司的数据优势永远是、至少在相当长一段时间内仍旧是金融机构最为渴求和看中的。
拆分拆分，业务主体可拆，但母体的资源优势，不可分。
除了资产管理，巨头们其实将“存贷汇”都做了
要入江湖，是要有牌照的。BATJ参股金融机构的不在统计范围内，我们来统计一下各自实打实获得的牌照有多少。
也就是说，在“贷”的层面，四家全齐了。
先来看第三方基金代销：目前，腾讯有腾安基金销售公司、蚂蚁有蚂蚁基金销售公司，两者均手握第三方基金销售牌照，其他两家还未有斩获。第三方独立基金代销机构近120家，牌照批复缓慢。当然，百度也在积极申请该牌照，相信法人主体分拆后，获得批牌的可能性大大增加。
再来看保险中介牌照：腾讯有微民保险代理（即腾讯微保）；蚂蚁有上海蚂蚁韵保和杭州保进保险代理。百度和京东则是通过收购的形式，分别拿下黑龙江联保龙江保险经纪公司和天津津投保险经纪公司，曲线获得了牌照。
所以，很显而易见，其实巨头们早就实质性地把人家银行基础的三块业务“存贷汇”全做了。
之所以现在说着“赋能”，那是因为资产管理、资本市场、投行业务、交易银行业务等银行护城河板块，需要相当长时间的人才与文化沉淀，年轻的新人们不可能一下具备相关素养。只能在外围，通过输出数据、参与构建相关模型来帮银行等金融机构提升效率。
不是不想做，是暂时没有资格和能力做。这才是所谓“赋能”的真相。而分拆后的“度小满”，可预见地会将更多相关业务牌照收入囊中，以便更好“赋能”。
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