广东兴奇集团始创于1988年,经过三十载的发展壮大,已全面布局五大产业,发展成为集循环再生、有色金属贸易、新材料供应链、金融投资和地产物业等业务于一体的多元化产业型集团企业。


企业传承,陈传奇认为最重要的是传承自己的精神品质、思维模式,以身作则、树立标杆、言传身教、引领方向,是他悉心培育儿女们的不二法宝。而自己创业奋斗的“传奇”故事,更是培养儿女、传承精神的宝贵教材。
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广东兴奇集团董事长
陈传奇的“传奇”故事
1988年,陈传奇放弃在家乡吴川经营多年的麻绳厂,与自家兄弟前来珠三角谋求更大的发展,于南海大沥从事废旧金属回收。
经过10年的奋斗拼搏,陈传奇四兄弟的废旧金属回收站达到一定规模,兄弟四人经过商量,都觉得分开发展的前途更为远大。于是,陈传奇独自创办兴奇金属有限公司。仅花8年时间,陈传奇已经在全国十几个省设置分支机构,跻身全国废铜供应大户。
但是这种金融贸易属性极强,只是经过简单分拣加工的行业,是缺乏核心竞争力的。陈传奇计划拓宽产业链,开展铜带加工业务。可是,这个设想竟然遭到企业内部众多反对声音。

2008年,全球金融危机爆发。有色金属的价格受到金融期货的极大冲击,全球需求疲弱,国内需求不振,出口又无望。期货大盘连续跌停,导致铜的价格从8万一吨,暴跌至2万一吨,跌幅如此之大,谁在当时进货谁就必然亏大本。对业界试一次毁灭性的打击。
当时,兴奇的货场里堆积了上万吨的货物,虽已与众多下游客户签订了合同,但是金融危机之下,很多客户宁愿不要订金也要毁约。更为糟糕的是,金融危机来临之前,兴奇也与不少上游企业签订购买铜废料的合同,是如某些企业一样,毁约不要货?还是继续履行合同,承受巨额亏损?
这看似两难的抉择,陈传奇没有丝毫犹豫作出坚定的选择:“无论损失多少,都要履行合同”。这样的举动引来企业内部众多不同声音:“按金融危机爆发前的价格进货,将会蒙受上亿元的亏损,很可能影响到企业的生存”。但陈传奇坚定地认为:“重合同守信用是企业发展的生命线,也是企业家必备的灵魂素质”。只有讲信用的企业家,重合同的企业才能够走得更远……


编导:冯禧祥
编辑:张慧(实习生)
主编:罗粤湘
责编:郑淡涛
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全文资料来自佛山电视台(ID:foshantv)

