10月22日，总裁办组织召开了“殷勤集团绩效管理工作会议”，就贯彻落实集团开展对管理人员考核及在部分部门（公司）进行绩效管理的工作进行了布置、安排及培训。会议介绍了管理人员考核流程、方法及要求；绩效考核管理的操作实施方法及要求及考核工作相关问题。各部门（公司）负责行政、人事岗位人员；总裁办公室、财务管理部、东岸美景公司全体人员参加了会议。
根据穗勤字【2019】第013号《殷勤集团关于开展管理人员年度考核的通知》的精神，集团将对职级5级及以上领导（包括总裁）2019的绩效进行考核；另一方面，为了规范对非业务人员，如行政、人事、财务人员的管理，今年第三季度总裁办公室开始试行绩效管理；第四季度财务管理部、东岸美景公司也试行绩效管理。按照集团公司的管理规划，在2021年集团将全面实施绩效管理。绩效管理与绩效考核旨在进一步规范管理，提高管理效能，收入、福利、奖金等科学地与绩效挂钩，合理分配，真正做到“奖勤罚懒”。集团领导要求全体“殷勤人”，应以发展的眼光、包容的态度、积极的行动参与到集团的改革中来。
编辑：殷勤集团 总裁办公室
