2014年底，广东国有企业启动体制机制改革创新以来，一部分参与改革试点的“老国企”以改革求突破，引入创新思维，从单一经营模式逐步拓展“新业态”。如今，新的经营思路不仅增强企业的市场竞争力，也成为供给侧结构性改革的试点样本。
广物木材是此轮广东国企改革试点企业之一，取得了拓展“新业态”经营思路的阶段性成果。2016年12月19日，广东卫视栏目就《新业态促老国企重现活力》对广物木材进行了专题报道。
广东广物木材产业有限公司副总裁陆英是广物木材进行体制机制改革创新的主要操盘手。她在接受广东卫视记者采访时表示，理清产权结构耗费一年半时间，但这却是企业改革迈出的最为关键的一步。重组后，广物木材的股权结构一目了然，也为企业发展“新业态”之路奠定了基础。她表示，整完了以后发现，手上依然拽着金灿灿的东西，互联网金融已经尝试在做了，鱼珠·中国木材价格指数是广物木材响当当的品牌。
另外，广物木材还做了木材市场的报价标准，还要做木材标准联盟以及电子交易标准。改制后，通过对掌握的木材价格指数、标准联盟及金融服务支持，广物木材将从最传统的木材实体交易平台逐步蜕变为全国木材交易服务商。
广东广物木材产业有限公司总裁张健民在接受记者采访时表示，未来广物木材将通过对大数据的分析，来实现统一向国外的经销商订购木材的目标。在这个过程中，提高中国进口木材的话语权，来改变中国目前这种散、弱、小、没有议价能力的现状。
木材实验室正在进行树种识别
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