SCI GROUP
提升管理层财务素养
助力企业价值创造
发展集团举办经营管理者的
财务必修课培训
为与时俱进地应对日益复杂的商业环境,进一步提升国有企业管理层的经营风险管控能力,有力支撑企业发展战略,7月4日,发展集团举办经营管理者的财务必修课培训。培训由发展集团副总经理武磷主持,参训对象为发展集团经营班子、各部门负责人、下属企业负责人。培训以提高企业领导人员财务素养为主题,取得了良好的学习效果。
课程精讲
本次培训课程围绕财务报表分析、预算管理、成本管控等多个关键领域展开。陈德瑜老师以经营管理和财务管理的关系作为切入点,深入浅出得解读了资产负债表、利润表和现金流量表的关键指标和内在逻辑,并对经营指标、分析方法及预算管理与企业经营计划、战略关系等内容展开了详细讲解。
结构化研讨
结构化研讨是高管培训中普遍流行的互动式教学方法。进一步促进学员间的交流,各位管理层分小组,围绕营造基于资源与财务的生态、聚焦价值贡献的核心竞争力、构建业财融合的常态交流机制、用财务思维优化管理效能等主题,列现象、查问题、出对策,展开头脑风暴。研讨非常热烈,通过实务案例分析和实战演练等互动环节,形成了落地方案和研讨成果,使得管理层加深对培训知识的理解和应用。
学习成果
通过本次专题培训,为发展集团的经营管理层搭建了一个学习交流的平台,助力非财务背景的企业领导人员更新财务知识、开阔思路、提升风险管控能力、提高综合素质,进一步促进企业高质量发展。
来源:财务部
编辑:行政部
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