城更人的“疯狂星期四”！舞好绩效考核“指挥棒” ，引领攻坚创效“风向标”

城更人的“疯狂星期四”！

在新一轮国企改革背景下，人事、用工、分配等三项制度改革已成为新常态。在当前市场环境和新形势，如何强化薪酬绩效考核的正向激励作用，持续激发员工干事创业的内生动力已成为企业深化改革的重要课题。

为进一步明晰国企工资总额管理与三项制度改革的关系，更好地理解政策逻辑和机制运用，激励和引导干部职工以积极进取的心态对待改革、担当作为，6月27日下午，城更特训营“疯狂星期四”业务线培训系列以“用好薪酬绩效指挥棒 助推企业改革谋发展”为主题举行了第6期培训课堂。本次培训沿用线上网络研讨会直播与线下现场课堂相结合的形式开展，城更集团经营班子成员、各部室及项目人员共计60余人参加。

培训邀请了北京太和睿信企业管理顾问有限公司董事合伙人、深圳市国资委特聘薪酬管理顾问李洪涛作专题讲座。李洪涛首先以行业龙头企业、大型国企应对行业下行所采取的人力资源策略等实际案例分析引入课题内容，从深化国企三项制度改革、工资总额管理政策及实操应用、让绩效成为管理抓手等三个方面进行授课，对如何更好更有效激励城市更新项目工作实施提出了专业建议和见解。

课堂上，李洪涛与学员以问答方式围绕培训内容开展研讨交流，学员在分享交流的同时也对国企工资总额管理、个人绩效与组织绩效挂钩等内容有了更深刻的认识和思考。

为检验学习成果，培训现场开展了随堂线上课堂知识测试，持续延续历期“疯狂星期四”培训特色，以考促训提升培训质效。

加快推进国企改革深化，是推动高质量发展的关键一招；引导全员围绕公司整体战略目标开展工作，是促进公司提质增效的必由之路。下一步，科学城城更集团将不断建立健全绩效考核和激励机制，充分发挥薪酬绩效“指挥棒”作用，以科学考核压实责任担当，以正向赋能激励奋发作为，使每一名城更人紧盯目标不放松，与公司发展保持同心、同向、同力，激活经营发展的“一池春水”。