为提升科学城发展集团物业运营管理团队的业务水平，培育高质量专业化的运营队伍，3月2日下午，发展集团运营管理部在集团总部大楼3楼培训室组织开展物业租赁及评估流程业务培训，由运营管理部主管梁锡林、叶天佑进行讲授。本部招商部、财务部、开发部、投策部等兄弟部门领导同事及下属公司相关业务人员代表共计30余人到场参训。
在物业租赁管理专题培训会上，梁锡林首先通过与台下听众互动的方式，活跃会场气氛的同时，也初步了解了一线业务人员对物业租赁工作的认识和感受。接着，梁锡林将物业租赁管理工作细分为物业标的、资产评估、出租方案、价格体系、物业租赁、租户签约、租户进场、租户管理、租户退场等九个环节，并逐一讲解各个工作环节对应展开的业务工作场景，对各阶段的物业租赁管理工作开展提供具体的操作指引。
在随后开展的评估流程培训中，叶天佑深入浅出地展示了物业出租、出售评估历经国资核准和集团备案的具体步骤，介绍资产评估所需的前期筹备及项目立项的重要性，督促项目负责人在整理项目物业评估材料时注意相关文件呈批的规范。
本次培训干货满满，参训人员将在日后的工作中通过实践进一步捋顺并不断优化运营管理业务流程，为发展集团锻造一支专业高效的运营业务铁军！
来源 运营管理部
编辑 行政部
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