为加快推进城中村改造项目
9月15日
开发区城市发展集团召开
“狠抓进度再提速，奋力冲刺100天”
城中村改造项目工作推进会暨第8次督导例会
会议聚焦难点堵点、研究攻坚方案，以务实高效的“城发方案”全力推动城中村改造提速增效，确保完成全年目标任务。会议由集团领导李雄晖同志主持，集团班子成员，各部室正副职、总助及各下属企业班子成员参会。
会议研究制定八大推进措施
1.推动一线党建赋能。在前期规划、工程建设等领域，发动党组织攻坚克难战斗堡垒作用，将党建贯穿于加力提速全过程。
2.工期节点挂图作战。按照总体进度，以“挂图作战”方式明确各个项目工程工期，压实进度责任、完成时限。
3.加快前置审批速度。加速出图及概预算批复进度，缩短设计单位出图周期，同步优化预结算审核批复程序。
4.成立联合攻坚小组。各下属企业联动街镇、相关部门成立联合攻坚小组，针对开工前重点工作明确责任部门及解决时限。
5.强化资金统筹管理。强化各改造主体资金使用统筹和优先级管理。联合改造主体、街道、代业主编制城中村改造项资金使用实施细则，明确资金使用范围及申请流程。
6.规范共性问题处置。制定共性问题操作流程，厘清镇街、代业主、改造主体职责及相关工作流程，探索城发方案。
7.制定专项激励机制。在依法合规前提下，研究推出实质性激励措施，对提前完工项目予以专项奖励。完善考核机制，考核结果直接与激励挂钩。
8.完善工程管理架构。进一步完善各改造主体工程管理架构，压实项目一线进度、安全、质量管理责任，打造精品工程。
会议就下一步工作提出三项要求
城中村改造事关区域发展大局和民生福祉，时间紧、任务重。集团上下必须进一步提高政治站位，强化责任意识，以超常规的节奏全力推动协议换签、工程招标、房票签约等关键环节，确保各项工作高效衔接、压茬推进。
面对当前存在的堵点、难点，各单位要主动靠前、精准施策，抓实抓细资金统筹、审批提速、联合攻坚等八大举措落地。要加强与街道、村社、央企等各方协同，形成问题共解、压力共担的工作合力，确保每一个环节有人抓、每一个节点有人盯。
加强组织保障，提升职能部门服务意识和协调主动性。突出党员模范带头作用，实现党建与攻坚全程融合，让“党旗在一线飘扬”。加强督办跟踪，确保举措落地见效。完善考核机制，实行“奖优罚劣、能上能下”，以考核激发动力、传导压力。
接下来，开发区城市发展集团将以此次会议为契机，全面掀起百日攻坚热潮，以实际行动展现“城发速度”与“城发担当”，以实物工作量为广州开发区、黄埔区高质量发展做出新贡献。
供稿单位：综合管理部
编辑单位：综合管理部
