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乘势而上 竞逐新高 | 珠光2022年中工作会议顺利举办

乘势而上 竞逐新高 | 珠光2022年中工作会议顺利举办 珠光城市更新集团
2022-07-27
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导读:风正时济,自当破浪扬帆;任重道远,还需策马扬鞭;珠光人,永远在创业!

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本文转自珠光誌公众号



       2022年,珠光提出全新的理念“和光同城”,是珠光心系城市发展,铸就城市辉煌与璀璨的精神徽章,夯实城市运营服务商战略定位,通过城市更新、城市运营服务、城市科技赋能,让光与城市共荣共生,照耀城市每一程。





7月24日-26日,“乘势而上 竞逐新高”珠光2022年中工作会议在财丰人顺之地丰顺鹿湖酒店隆重召开。本次会议全面回顾分析了2022年上半年各下属集团(公司)经营目标、重大节点完成情况,未完成原因和存在问题,并就下半年工作思路及重点工作计划进行了部署,最后由朱主席、刘总裁作工作指示。

半年来,我们始终坚持稳中求进,承压而上;我们始终坚持稳中提质,力求实效;我们始终坚持稳中蓄势,破浪前行。各下属集团(公司)迎难而上,笃定前行,努力推进各项工作并取得了一定成绩与突破。


珠光城更集团保持战略定力,坚定实施年初制定的“稳”中求“进”策略,多个项目进度均稳步推进。下半年将继续密切关注产业及城市更新政策环境及形势,把握时机,以年度经营目标为导向,确保广州沥滘、宏岗、镇龙、火村、东风、白江、深圳罗岗路、北京张家坟等重点项目节点。


“良性经营、适度规模、利润优先”是珠光实业集团提出的经营理念和策略。面对上半年市场经济低迷的严峻情况,通过调整经营策略,以保经营安全为核心,快速启动资金回笼,实业集团确保上半年经营平稳过渡。下半年将制定差异化销售策略,加大销售、回款力度,强化“封闭管理”,重点解决历史遗留问题,倾斜重点项目生产资金投入,确保后续货量衔接和落实回迁交楼目标,以此推动良性经营。

工程管理公司通过加强全链条服务和夯实质量安全底线,大力提升了工程综合管理水平,降本增效全面助力今年经营目标达成。

建设集团积极完成重大节点推进,严抓工程建设安全与质量。分析项目安全、质量总结及存在的问题。商业管理集团盘活集团项目,实现资产增值。

珠光霭德公司立足于现有的园校经营管理,坚持正确的办学方向,坚持教育初心,做好精细化管理,探索降本增效新模式。

紫合投资公司紫合梅州医院项目基本实现按计划推进;积极推进海珠新城医疗与康养项目的规划与落地工作。

珠光物业公司上半年整体经营状况持续改善、服务品质有效提升、多种经营业绩稳健增长,积极参与智慧城市物业管理规划。

珠光御讯公司不断加强自主研发能力,大力推进信息化进程,从经营数字化,到产业数字化,再到数字产业化,努力实现决策辅助系统及业务管控系统全覆盖。

珠创产城公司在上半年实现明珠产业园项目整体销售,快速回笼资金;琶洲、惠州、横琴各项目有序推进。

珠创科技公司积极拓宽投资渠道,持续挖掘优质项目,为集团实现资本增值的同时奠定产业结构调整基础。

珠光鼎能公司以沥滘智慧城市建设为核心,在海珠新城城市展厅建设综合性能源系统科研示范项目,实现建筑能源系统绿色零碳可持续运行。

珠光品御公司通过组建标准化全流程高端服务体系,构建线上服务平台,引入圈层聚焦,为项目提供高端配套服务。

酒管事业部致力于降本增效,梳理完善内控制度,助力各酒店公寓项目健康持续发展。

在听取完总结汇报后,朱主席及刘总裁充分肯定了各下属集团(公司)上半年取得的各项成绩与突破,并对下半年工作做出了部署和指示。



刘总裁在讲话中表示,2022年以来珠光稳中求进,承压而上,推动集团经营平稳发展和战略转型。半年来各板块在董事局的正确领导和决策下,以贯彻落实董事局既定的发展战略为原则,不断开拓创新,努力推进各项工作并取得了一定成绩。


生产经营指标稳定向好,地产、城更板块重点项目建设全面开花。多个重点项目顺利推进为集团未来战略发展提供充足储备,工作成绩得到各界广泛认可。珠光·海珠新城成功举办城市规划全球发布会,进一步扩大珠光作为城市运营服务商的品牌影响力。


下半年,为了持续夯实集团“城市运营服务商”定位,根据会议中提出的问题及工作方向,要直面问题、解决问题,抓好贯彻落实;内控管理要强化风险意识,勤练内功、切实加强风险防范、风险化解的管控能力;全集团上下要拧成一股绳、卯足一股劲,加强联动、协同发展,围绕核心业务,发挥各自特长,给予专业支撑,全力以赴冲刺经营目标。

朱主席在讲话中指出,目前房地产行业正经历震荡、优胜劣汰的调整,珠光26年来稳健发展,始终深耕城市更新领域,有着业内同行无法比拟的企业优势和团队实力。各板块要立足主业,围绕打造城市运营服务商的战略目标和建设沥滘生态智慧城的发展定位,发挥各板块专业优势,协同并进,助力集团再上台阶。

朱主席指出,珠光要继续坚持“做强做精”的发展理念,全集团要把优势资源全力集中在优势项目、重点项目,做好重难点问题的突破,集中人力财力物力,干一个成就一个。沥滘项目是集团的重中之重,努力把项目打造成珠光的标杆项目和金字招牌。未来,城市更新要做好谋略,找准定位、把握时机、选好项目、出奇制胜。

在认清房地产行业发展趋势的同时,要转变经营管理思路,健全内控管理机制,提升内控管理水平;行业越是艰难越是要咬紧牙关,保持创业初心、迎难而上、发挥能量。切实发挥组织效能,优化人员结构,做好人才盘点和梯队建设,打造一支有战斗力、能打硬仗的团队。

最后,朱主席寄语全集团要上下团结一心、提振精气神,共同发挥智慧、才能,为珠光百年发展和基业长青作出贡献。

2022年,唯有乘势而上,并肩勇进,方能攻坚克难登顶高峰。上半年,全体珠光人齐心协力,锐意进取,笃行不怠,共同取得了实属不易的成绩。此次会议的成功召开,既是对上半年工作的回望,亦是对未来砥砺前行、逐梦新程的展望。


下半年征途已启,珠光将紧抓行业发展趋势,聚焦市场发展战略,不断创新发展模式,提升发展质量,夯实“城市运营服务商”的转型发展定位,秉持“和光同城”的全新理念,共同谱写珠光事业高质量发展新篇章。


风正时济,自当破浪扬帆
任重道远,还需策马扬鞭
珠光人,永远在创业


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