7月10日，广州城更在蓝宝石大厦十楼第一会议室组织召开2023届“芯”动力管培生述职考核会。党总支书记、董事长张研，副总经理吴宇、吴家友、刘丹出席会议，2023届管培生及导师、任务锻炼导师、产业运营事业部代表、人力资源部工作人员参会。
城更“芯”动力管培生项目是广州城更打造的人才引进和自主培养品牌，已顺利运行至第二届。人力资源部在会上回顾了2023届管培生一年以来的培养情况，通过开展好岗前培训、导师制及成长记录、项目跟学与轮岗、职业发展岗位规划、团队拓展与融入、重点任务锻炼行动、述职考核及定岗七个关键培养任务，每季度末动态检视优化管培生培养工作，为人才成长奠定了扎实基础。
本次会议主要围绕管培生重点任务锻炼成果展示及培养期满述职考核展开：
01
团队协作：凝炼任务锻炼成果
2023届管培生以公司战略转型为切入点，通过团队协作形式围绕公司重点片区项目开展产业研究工作，在此过程中推动管培生队伍主动了解公司业务，考察管培生队伍的团队协作能力、问题解决能力，提升管培生的凝聚力、行动力与突破力。管培生们基于上位规划、产业基础对片区的传统产业、新兴产业的存续、安置、可持续发展等问题进行了深入研究，提出了下一步工作思路和策略。
湾区新岸公司副总经理、任务锻炼导师陈志泰，产业运营事业部副总经理孙贝乐对管培生团队的研究成果给予了充分肯定并做了精彩点评。
02
述职考核：剖析能力发展水平
管培生结合自身岗位特点以及入职一年以来参与项目跟学、轮岗实践等不同岗位经历进行述职考核，对一年培养期内的工作业绩进行总结与回顾，深入分析个人能力和不足，提出改进思路，明确职业规划和期望定岗方向。
张研对管培生们思路清晰、锐意昂扬的汇报表现以及过去一年扎实工作取得的工作业绩表示认可，人力资源部基于“芯”动力管培生体系开展的项目跟学、轮岗实践、导师制等培养模式达到了人才培养的预期。围绕管培生接下来的成长和发展，张研提出了两点希望和要求：
一是希望管培生们能够沉下心来，到业务一线去。管培生们要利用好基础优势，主动参与项目一线工作，把知识基础和实际业务结合起来，在实战中锤炼战斗力，取得更好的成长和发展。
二是公司将持续关注管培生的培养，帮助大家尽快成长成才。公司会持续给予管培生相应的培育、疏导和帮助，管培生们要尽快成长为公司转型发展的新生动力、新质力量，实现个人成长与企业发展相融合。
广州城更将立足现有成果，继续深化打造城更“芯”动力管培生人才培养品牌，不断创新人才培养方式方法，做好青年优质人才“引育用留”各环节工作，以更优质的人才队伍为企业高质量发展赋能。
图文：人力资源部
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