2025年度经营分析暨
2026年重点工作会议
凝心聚力谋发展
为全面复盘过往工作、系统部署2026年度任务，近日，广州城市更新集团有限公司召开2025年度经营分析暨2026年度重点工作会议。会议由公司党总支书记、董事长张研主持，公司经营班子、中层副职及以上管理人员和相关业务骨干参加。
清醒认识问题，坚决破除桎梏
会议指出，2025年公司在复杂多变的市场环境中迎难而上、承压前行，各项业务稳步推进，但同时也应清醒认识到，部分板块存在项目拓展不力、内部管理不精、能力建设不足等深层次问题。2026年全体员工必须摒弃“等靠要”的惯性思维，以深刻的自我反思破除发展桎梏，力戒空谈务虚，将经营压力层层传导至每一个岗位；要以“当家人”的责任担当和“起步即冲刺”的奋斗姿态，主动破局、真抓实干，全力以赴推动公司高质量发展实现新突破。
PART.1
锚定“十大战役”，明确攻坚路径
围绕公司2026年度“十场必须打赢的仗”，会议对年度重点工作作出系统部署，明确各单位核心任务与工作方向：一是聚焦主责主业，攻坚项目突破；二是深耕重点项目，打造标杆示范；三是强化项目管控，筑牢质量防线；四是夯实保障支撑，提升服务效能。
PART.2
确立五大原则，引领全年工作
会议明确2026年工作五大核心导向：一是强化“有为才有位”的生存意识，以实绩争取资源、赢得支持；二是倡导“打破边界”的协同文化，凝聚全员服务业务的强大合力；三是树立“超越标准”的价值导向，追求卓越、争创亮点；四是坚守“市场化与专业化”的立身之本，以核心竞争力站稳市场；五是弘扬“求真务实”的工作作风，以最终成果作为衡量工作的唯一标准。
统一思想凝聚合力，阔步迈向高质量发展
会议要求，全体人员要以此次会议为契机，坚定决心、务实笃行、真抓实干，全力以赴攻坚2026年“十场必须打赢的仗”，奋力开拓公司发展新局面，为集团“十五五”战略落地贡献坚实力量。
本次会议既是一次深刻的问题剖析会，也是一次精准的战略部署会，更是一次激昂的战前动员会。会议的召开为公司2026年经营发展指明了方向、凝聚了共识、压实了责任，全体员工将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，凝心聚力、砥砺奋进，共同推动公司在高质量发展道路上阔步前行。
图文：党群行政办公室
审核发布：党群行政办公室
