为深入承接珠江实业集团“五珠育人”战略，扎实推进人才强企目标落地，广州城更以破解行业痛点、赋能主业发展为核心，聚焦人才培育体系创新，于2024年末启动“城市更新系列”课程自主开发工作。历经自主探索与精心打造，首批“城市更新系列”精品课程已在“城更・芯学院”线上平台全面上线。
该系列课程以广州城更罗冲围城中村改造项目“六个第一”实践为根基，充分发挥关键岗位骨干人才的专业价值，将项目“练兵场”的实战经验有效沉淀为组织智慧，不仅弥补了市场优质城市更新课程资源的短缺，更构建起“经验—课程—实践”闭环机制，为后续项目提供直接指导，实现“从业务中提炼、反哺于人才培育、作用于业务提升”的课程开发目标。
破局：自主研发，填补市场课程空白
面对城市更新领域普遍存在的“高质量实战课程稀缺、外部资源适配性不足”等痛点，公司坚定走“内源培养、实战转化”之路。课程研发紧扣城中村改造全流程，内容覆盖项目推进、成本管理、征收实操等关键环节，初步构建起一套贴合广州实际、源自一线实践的城市更新课程资源体系，既避免外部课程“水土不服”问题，又将分散在一线的项目经验、政策解读、实操技巧系统转化为组织知识，实现“从实践中来、到培育中去”的战略闭环。
落地：全员覆盖，线上线下融合学习
为确保知识有效传递，2025年10月，公司组织全员开展“线上+线下”学习，课程内容引发广泛共鸣，两周内实现学习完成率100%，形成“集中观看+自主补学”的良性机制。通过“自主培育+知识沉淀”的模式，公司将成功的个人经验转化为企业知识资产，精准匹配员工在业务实操中的能力需求，确保“学即能用、用即见效”，营造出“全员学业务、全员强能力”的积极氛围。
增效：降本提质，培育成果双向赋能
“城市更新系列”课程上线不仅是培训资源的补充，更是公司战略能力提升的关键突破。通过自主课程开发，公司实现知识管理升级、学习型组织建设与核心竞争力提升的多重目标。在落实降本增效方面，培训成本支出同比压降48.9%，在显著提升内容针对性与实效性的同时，实现了资源优化配置。
同时，公司积极落实集团培训资源共享机制，将课程成果应用于珠江实业集团新员工入职培训。通过课程学习与项目实地参观相结合的方式，帮助新员工建立从理论到实践的认知闭环，推动知识在组织内外双向流动、持续增值。
展望：持续迭代，构建知识赋能体系
未来，广州城更将立足于“城市更新”系列课程的成功实践，打造具有公司特色的自主知识品牌，以专业、权威的知识体系巩固和提升公司在城市更新行业的领先地位，让每一门课程都成为破解城市发展难题的“智慧钥匙”，让每一次知识传承都成为推动行业进步的“价值杠杆”，以更多元的人才培育路径、更优质的人才培育资源，夯实人才根基、提升组织战力，以知识赋能企业高质量发展，为城市更新事业培育更多专业人才。
图文：人力资源部
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