百日攻坚，冲刺目标——城更集团2022年度经营目标分析调度会今日召开

经营目标分析调度会

　　7月30日上午，城更集团在科学城集团总部大楼召开2022年度经营目标分析调度会，进一步贯彻落实公司2022年中总结会会议精神，瞄准2022年度经营目标，深入剖析下半年重点工作任务，对标对表找差距、看问题，真抓实干明思路、落行动，全力冲刺年度目标任务。公司经营班子、专家委员、各部门正副职人员及项目负责人参加了此次会议。

　　会议重点听取了战略发展部、开发设计管理部及广冶项目2022年经营指标攻坚计划的汇报；由各项目对照年初目标责任书作差距分析并找准攻坚思路；各职能部门聚焦攻坚任务提出具体措施和明确节点要求，围绕项目做好服务和跟踪。由鱼珠项目及文冲东项目负责人围绕项目工作推进过程中的特点亮点、经验总结及阶段成效作详尽分享。

　　各分管领导针对各自分管的部门、项目下半年重点工作开展点评、作出指导，并提出了具体工作要求；由专家委员对工作汇报进行专业点评，共同为公司发展出谋划策。

　　城更集团董事长林晓锋转达了科学城集团主要领导对大家的关心和激励，结合城更集团运营发展现状及下半年各项重点工作任务，强调了以下几点：

　　一、目标刻在岩石上，没有任何借口和退路。下半年突出计划管理的主题，咬定既定目标不松劲，扎实做好项目基础工作，想方设法争取各项资源，自我加压确保全年经营发展既定目标如期完成。

　　二、切实发挥项目负责人核心关键作用。项目负责人要扎根项目，做项目发展的思考者、谋划者、指挥者，一切围绕项目转、紧紧盯着项目干，守一方土、干一番事，切实担起项目攻坚发展“第一责任人” 的职责。

　　三、聚焦项目做好服务保障。各职能部门要继续聚焦重点项目，深入研究谋划，坚持服务围绕项目做、要素跟着项目走，扎实做好项目服务保障，多措并举助推项目发展。

　　四、抓住机遇，善用资源。“自助者，天助之”。城市更新工作在逆境中也不乏新机遇，面对机遇，我们必须要“抬头看路”往前冲。用真诚热情的态度充分做好各层级沟通工作，提高沟通的精准度，严控项目成本，把钱花在刀刃上，善用和调动各种可用资源。

　　五、要有“钻木取火”的执着精神。攻坚项目难点、堵点时，讲究“趁热打铁”，我们必须用“钻木取火”的精神，一鼓作气、坚持不懈地顽强钻研，以“咬定青山不放松”的定力去击破问题、获得成果，抓紧时机乘胜追击，不达目的誓不罢休。

　　六、团结一致，无畏变革，拥抱变革。变革是事业发展的永恒主题，今年以来城更集团极力推动内部机构优化和机制变革，“有为才有位”，接下来城更集团全体员工要上下同欲、笃定前行，盘活项目存量、创出发展增量，为未来发展版图作出自身贡献。

　　目标已定、使命必达。下半年，城更人将迎接更加严峻险阻的挑战。站在关键节点，我们要总结经验回头看，看问题、找差距、补短板、练内功；也要众志成城向未来，明方向、抓落实、提效率、促成效。以百日攻坚为限，争分夺秒、攻坚克难，全力推动重点工作任务落地生根、开花结果，奋力冲刺公司年度经营目标，以势必达成的决心和韧劲为科学城集团交上一份满意的答卷。