公司管理制度
宣贯培训
为进一步夯实管理根基，推进规范化管理工作，确保公司规章制度得以有效落地执行，6月24日下午，城市更新集团开展了“城更特训营·公司管理制度宣贯培训”。公司中层人员、各部室及外派项目主管以上人员参加了此次培训。这也是“城更特训营”的首次开课培训。
此次宣贯培训会主要针对公司近期出台的大额采购管理办法、建设工程招标投标管理办法、股权投后管理工作办法、投资项目评审工作规程、工程变更现场签证管理办法、合同管理办法、法律争议事务管理办法等7项制度展开。合同预算部李元、项目管理部黄欣洁、工程管理部陈国栋、法务风控部何杨妮分别根据公司实际情况，对制度的适用范围、各部室职责、管理流程、核心条款等要点进行了重点说明，对制度执行过程中的流程细节进行了规范和强调。
本次培训具有较强的针对性和可操作性，既有宣贯人员的规范讲解和有效解答，又有参培人员的主动提问和深入学习，取得了良好的宣贯培训效果。通过此次培训，提高了参培人员制度学习的积极性，增强了制度管理意识，也为公司的制度化、规范化和科学化运行奠定了坚实基础。
下一步，公司将邀请更多部门、更多职能岗位人员开展培训分享，持续推进各项新老制度的宣贯工作，确保广大干部职工充分认识和理解制度内容，引导大家不断提升规范化管理意识，统一工作执行步调，同时提高学习能力和分享能力。
图文编辑丨综合部 金哲
摄影丨综合部 钟茵婷