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成为一名优秀监理工程师的四点你get到了吗

成为一名优秀监理工程师的四点你get到了吗 辰联优才企业管理咨询有限公司
2018-07-04
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导读:在其位谋而谋其职,想要在岗位上做到优秀还要有一颗不甘于平凡的心~
监理工程师的重点在于“监理”二字,想要成为合格的监理工程师,还需要拥有执业资格证书。因为监理工程师是代表业主监控工程质量,是业主和承包商之间的桥梁,所以这是建筑行业中特殊的岗位。假如你是一名监理工程师,要重视自身品质的提高,而且要做到以下几点。
(一)过硬的专业知识

一名优秀的监理工程师,首先得具备过硬的专业知识,需要掌握如法律法规、经济管理、合同管理、建设工程相关的专业知识等,能自觉贯彻执行国家的方针、政策、法律、法令、规范、强制性标准条文等,以此规范和控制工程建设行为。



(二)全方位素质提升

除熟悉一门专业知识外,不断地扩大知识面,不仅能看懂所监工程的所有专业图纸,而且能挑出图纸上的毛病,对别人提出的图纸中的问题也能较快领悟,而且对工作中经常遇到的问题能够及时处理。还要做到能及时正确地组织、协调、处理好业主与各方面的矛盾关系,有效地做好工程监理的安全、进度、质量和投资控制,做好工程建设的合同管理和信息管理,顺利地实现工程既定目标。同时还要有丰富的项目管理经验,娴熟的计划能力、组织能力、协调能力,还要有以身作则的领导形象,有带头遵纪守法、廉洁自律的作风。


 


(三)高度的责任心

监理工作是一项非常辛苦,且对工作的责任心要求非常高的工作。作为监理不仅要具备高度的工作责任心,而且要把提高工作的责任心灌输到每—位监理人员。监理工作中受物质利益的诱惑无时不在,但任何以权谋私的行为总会被揭穿。守住监理职业道德界线,管好自己,控制好自己的言行,这就要求总监具有良好的思想修养。 



(四)卓越的领导协调能力

监理工作具有专业交叉渗透,覆盖面广的特点。因此,监理工程师不仅需要一定深度的专业知识,更需要具备管理知识和才能。管理工作主要包括计划和控制,从监理规划、监理实施细则到具体项目的控制,贯穿于项目实施的整个过程。


总监的管理才能直接关系到项目的实施效果。一个周密的施工计划和施工方案从形成到有效的实施,主要靠承包人,但从计划的审查到计划实施过程的检查和控制都要有监理人员参与。监理人员应用丰富的管理理论和管理经验,为业主提供优良的服务


 结语 

如果你是演员,没有人要求你必须唱歌好听;如果你是一位医生,没有人要求你必须做得一手好菜;如果你是一名监理工程师,业主、承包商都会对你有很高的要求,你需要做好协调工作,做一个全方位人才!


这么说来,难道做监理工程师是一件很痛苦的事?当然不是!你付出多少就收获多少,监理工程师在单位的年薪非常丰厚,前提是要拥有注册监理工程师证,而且证书还能为您带来更大的收益。


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